News Corp.のJon Miller：MySpaceの革新を止め

MySpaceは、ソーシャルネットワーキング市場をリードし、FacebookやTwitterなどの競合他社に門戸を開いたまま、革新を止めてしまったと、News Corp.のインターネットビジネスを監督しているJonathan Millerあなたが何か他のものよりもこのスペースで見るものは、革新を続けると前進しなければ、困ったことになります」とMiller氏は木曜日に言ったサンフランシスコのウェブ2.0サミットMiller氏は4月のNews Corp.に雇用され、FacebookのMySpaceの雷を盗んで、過去のスピードを速めていた時に、Digital Media Groupの最高経営責任者（CEO）と最高経営責任者（CEO）に就任しました。

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「会社の誰もが、本当の勢いで歩き続けなかったと怒っている。彼の任命以来、Millerは以前のFacebookの幹部であるOwen Van NattaをMySpaceのCEO、Chris DeWolfeと置き換えて取り上げています。また、Miller氏は会議の議長を務めるJohn Battelleに話しました。 MillerとVan Nattaは、音楽とエンターテインメントという歴史的な強みを背景にMySpaceを再調査しようとしています。これは、最近のオンライン音楽会社iの買収をもたらした戦略ですMiller氏によると、MySpaceは本来の本質を捉え、事業運営を合理化するだけでなく、革新的でなければなりません。

"修正は、何かが壊れていたことを意味し、あなたはちょうどそれを元に戻して固定していると考えています。 Miller氏によると、MySpaceの運勢を変える戦略の一例は、今週の新しい音楽とビデオの発表である、と彼は語った。 MySpaceは新しいMySpaceミュージックビデオサービス、音楽アーティストのダッシュボード、iTunesの統合、iLikeの統合を発表しました。「

」はその意味で基本に戻っていますが、今日と今後の方向に進む必要があります。 AOLの元CEOである

News Corp.がインターネット企業を買収するかどうかを尋ねられたMiller氏は、ゲーム、音楽、エンターテインメントなどの分野でMySpace戦略を補完するものを買うことを検討すると述べた。この時点で、News Corp.は「クール」な技術を持っているという理由だけで企業を買収することには興味を持たないだろうと、Miller氏はTwitterが悪用したようなリアルタイム技術に「執着している」また、MySpaceには、ソーシャルネットワーキングとマイクロブロギングサービスで、MySpaceが組み込むのを見たいと思っています。

MySpaceは、外部の開発者にとって「あまりにも閉ざされた」プラットフォームを持っていることによって遅れているMySpaceのゲームの提供のために。また、MySpaceはモバイルでの進出を望んでいる。Miller氏は、News Corp.が2007年に買収したPhotobucketの写真とビデオ共有サービスを買い物しているという最近の報道にコメントを控え、 Miller氏は、インターネット出版の将来には、広告でサポートされている無料のコンテンツを補完するために有料のコンポーネントを含める必要があるとも述べています。彼は有料の無料コンテンツの融合に成功した例として、News Corp.の事業でもあるThe Wall Street Journalを使用しました。鍵は有料コンテンツと無料コンテンツを明確に区別することで、有料オプションが提供するプレミアム機能を人々が明確に見ることができるという。