マイクロソフト、仕事に戻る！

マイクロソフトは常に消費者サイドを持っている。 Microsoft Windowsは、事実上のコンシューマデスクトップオペレーティングシステムとして確立されています。 Internet Explorerは、Webブラウザ間で大きな市場シェアを誇っています。それでも、Microsoftが消費者市場で行っている取り組みのほとんどは成功していないようだ。Zuneの音楽プレーヤーのような一部のMicrosoftの消費者技術は、技術的には健全だが、消費者やデンタルの注目を集めていないアップルのiPodの支配。 Xbox 360のような他の消費者技術は今では市場で成功していますが、長年の間失われてきて、おそらく早くも起こらないことさえあります。

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Microsoft、Google、Appleはすべてこのような問題に苦しんでいるようだ市場を支配し、競争を激しく激しく激しさを強め、一気にあらゆる市場に飛びつき、ブランドが構築された製品やサービスを開発して焦点を絞り、優れた仕事をするのではなく、歴史的に言えば、戦争をあまりにも多くの面で同時に戦うことは、ほとんど常に致命的な欠陥です。それは貴重な資源をあまりにも薄く広げ、弱さをもたらし、結局崩壊する。

マイクロソフトはタブレットが必要ですか？ Windows Phone 7は成功しますか？タブレットやスマートフォンのようなモバイルプラットフォームは、マイクロソフトが無視できないコンピューティング革命ですが、マイクロソフトは競争のために競争する衝動を超えて見ていなければならず、タブレットとスマートフォンの努力がより大きな戦略的ビジョンMicrosoftは、デスクトップオペレーティングシステム、オフィス生産性ソフトウェア市場、Internet ExplorerやMicrosoft Exchangeの支配的な地位を支配する仮想的な独占権を持っています。音楽プレーヤーやゲーム機のような消費者指向の製品の代わりに、マイクロソフトはその中心的なビジネス顧客にその努力を集中させるべきである。しかし同時に、マイクロソフトは、以前の栄光の幕開けを予期することはできないそれらの製品だけに依存しています - 少なくとも今日のようなものではありません。マイクロソフトでは、仮想化、クラウド、モビリティといったテクノロジの方向性を検討し、進化する市場で顧客のニーズを引き続き満たすためにコアポートフォリオをどのように適応させるかを理解する必要があります。マイクロソフトでは、 Azureと、最近発表されたWindows Azure Platformアプライアンスを発表しました。しかし、マイクロソフトが消費者ガジェットではなく、そのようなイニシアチブにリソースを集中すれば、成功の確率はもっと高くなるだろう。