CEO：DevilはYahooとMicrosoft Search提携の詳細を述べていた

昨年の提案取引では、ヤフーの年金収入は減少したが、水曜日に発表された取引では、ヤフーの長期的な収入と収入はない。この収入は、所有および運営されているサイトで発生した検索収入の88％の初期レートで、MicrosoftがYahooトラフィック獲得コスト（TAC）を支払うという形で来るだろう、と同社は述べている。

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Yahooとその株主にとって大きな収入源となるのは、 Bartz氏によると、Yahooの取引は、昨年のMicrosoftよりも魅力的だったとBartz氏は述べている。「現金支払いを前倒ししても、営業上の観点からは役に立たない。 「重要なのは重要なTAC率であり、これは支援されている収益なので、事業に投資することができた」と述べた。しかし、昨年問題となった、ヤフー共同設立者のジェリー・ヤン（Jerry Yang）は依然として支配的だった。 Bartzは、マイクロソフトとの契約に失敗したことに対する圧力の中で、昨年11月にYangが辞任した後、1月に最高経営責任者に就任しました。「

」と言えば、大きなことは高水準の財務だけでなく詳細と作業プロセスを通じてマイクロソフト社のバーマ氏は、企業が企業の視点と市場の両面でどのように実行するかについて、マイクロソフト社のバマー氏は述べている。彼らは、両社のインターネットビジネスの長期目標と戦略に沿った取引を確実にするために、バックエンドの詳細を策定した、と同氏は述べた。

同社はまた、顧客のプライバシーを保護するために努力した同氏によると、両社が情報を共有する際の重要な点は、Googleとのより効果的な競争のために広告主のネットワークを広げる機会があることだという。米国の検索広告市場の約78％、欧州の約92％を占めているとバマー氏は述べている。

「この取引について本当に重要なことはスケールだ」とバーツ氏は語った。 「これはすべての顧客にとって素晴らしいニュースであり、検索と実際の消費者の選択において、より革新的なものを生み出すことを実際に可能にしてくれるだろう」と語った。実際、規模は両社がこの取引から得られる大きな利点の1つであると業界アナリストのGreg Sterling Bartzの感情をエコーし​​たSterling Market Intelligenceから。その規模は、「彼らをGoogleにとってより有力な競争相手にしてくれる」と付け加えた。

ヤフー社は検索エンジンの革新を続け、ヤフーのディスプレイ広告事業とエンジニアリングの取り組みは、統合検索事業の恩恵を受けることができます。双方の企業は、取引の一部ではないディスプレイ広告事業を維持している。

「検索結果の上に起こる多くの革新 - それがYahoo側で行われる検索とどのように統合されているのか」とBartz氏は述べています。ヤフーの使命は、ウェブユーザーのためのメディアとコンテンツの主要な目的地となることだと彼女は語った。そして、検索のために検索データを使用することができます。 Microsoftは、この目標を達成するためにより多くのユーザーを獲得するのに役立つだろう。

「Yahooは何が起きているかを見るために何百万人も毎日行く場所」とBartz氏は述べている。これに対応するために、ヤフーは今週初めに改訂されたホームページを立ち上げ、ユーザーの個人的な好みに合わせてカスタマイズできるようにした。

実際、ヤフーは検索エンジニアリングから資金とリソースを他の分野に再配分するという実利的な決定を下したガートナーのアナリスト、アラン・ワイナー氏は、「マイクロソフト社は、そのビジネスにとってより重要だと考えている。一方、マイクロソフト社は先月、Bingを立ち上げたばかりの長きにわたり、しかし、Yahooが検索から解放されているリソースでYahooが何をするのかは完全にはっきりしていないと、最近改造されたYahooのホームページにはあまり感銘を受けなかったWeiner氏は述べている。

ヤフーは、非検索分野での革新をどのように計画するかの具体例を提示する必要があります。バーナー氏は、同会議で、2010年初めに契約を締め切った企業は、急速に検索プラットフォームと広告プラットフォームを統合すると発表した。

ヤフーの調査は、取引が終了してから3〜6ヶ月後、米国を皮切りに、すべての世界市場でBingに移行する予定である。 Yahooは、契約締結後1年ほどで、パナマのプラットフォームからMicrosoftのadCenterに広告ネットワークを移行すると発表した。

Yahooの検索はBingによって行われ、検索ページの下部に表示されるが、バール氏によると、同社は米国と欧州の規制当局との緊密な緊密な関係について、Googleが抗議すると主張しているからだと主張している、とバーマ氏は述べている[

] 「競争が激しくない競争相手から反対が出てくる可能性がある」と述べた。 「これは、私たちが一緒に集まって市場リーダーに競争をもたらしてくれるものの1つで、競争相手が積極的になると期待している」と述べた。しかし、Ballmer氏によれば、アナリストのオバム（Ovum）のITリサーチ担当シニアバイスプレジデント、デビッド・ミッチェル（David Mitchell）は、規制当局が自主的に行うよりも、マイクロソフトもヤフーもオンライン広告市場の大部分を保有していないことを踏まえると、欧州や米国のいずれにおいても介入する可能性がある。しかし、規制上の反対は否定できない。 Mitchell氏によると、今回の買収は、Microsoftがオペレーティングシステムなどの分野で強みを持っているため、全体的に支配的になりつつあると見なすことができた。しかし、「私の個人的見解は、規制当局が防衛的立場としてそれを維持することは非常に難しいだろうということだ」と彼は語った。

検索ベースの広告の2つの小規模企業として、マイクロソフトとYahooは、 、Forrester Researchの主席アナリスト、Rebecca Jenningsは述べています。これは、Googleの後ろに強力な第二のプレーヤーに変身し、両者の間の価格競争を引き起こす可能性があると彼女は言った。

取引が終了すると、オンライン広告市場のMicrosoftのシェアは8％から9％彼女は言った。米国市場は、今年で約150億ドルの価値があると見積もられ、2014年までに年間15％増の300億ドルになるとの見通しを示した。

Yahooは、検索エンジンに投資する必要がなくなり、とにかくGoogleに対して牽引力を得ている、とジェニングス氏は語った。今回の買収はYahooが運営するサイトから収入の88％を得ているため、Yahooがディスプレイ広告などの強みに集中できるということを意味しているという。「Yahooはアナリストの多くが、しばらく脱出するように言った市場から抜け出す」とジェニングス氏は語った。 「ロンドンのジェレミー・カーク（Jeremy Kirk）とマイアミのフアン・カルロス・ペレス（Juan Carlos Perez）がこの報告書に寄稿した。