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人のCEOがインテルの最高経営責任者(CEO)に就任すると発表した。 >オッテリーニ氏は、同社との40年間で5月に最高経営責任者(CEO)とディレクターを務めると発表した。彼はその年のうち8年間をCEOとして過ごしました。オステリーニ氏の後継者は、急速に成長しているモバイル市場からARMを撤退させようとしている中で、Intelの倒産しているPC市場でのトップ・ポジションを維持するという課題を抱えています。

不要嘲笑我們的性

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Anonim

、シニアバイスプレジデント兼ソフトウェア・サービス統括責任者レネ・ジェームス、上級副社長兼最高執行責任者(COO)ブライアン・クルザニッチ氏が執行副社長に就任

取締役会は、社内外の候補者をデュー・ディリジェンス、情報源によれば、幹部のプロモーションは偶然ではありません。

インテルは、社外の候補をCEOに雇ったことはありません。 Craig Barrett、Andy Grove、創業者のGordon MooreとRobert Noyceが内部のランクから来ました。今年62歳のオッテリーニ氏は2005年にバレットを継承し、65歳の退職年齢に先行していたことを考えれば、驚いた。

候補者の中で最も目に見えるものはスミスとクルザニッチブルックウッド氏はスミス氏を同社の会長である「若いアンディ・ブライアント」と比較している、と同氏は語った。「ナイスン・ブルックウッドはインサイト64の主席アナリストだ。

Intelの執行副社長Brian Krzanich

Krzanichは、インテルのチップロードマップを満たすインテルの強力な製造業の進歩を認識しているとBrookwoodは述べています。ブルックウッド氏によると、「インテルは強力な企業であり、製造業に依存している。 Brooks氏によれば、Krzanich氏はそれをうまく利用しており、外部のユーザーとのコミュニケーションにはうまくいきます」とBrookwood氏は述べています。Intelの過去のCEOは会社の歴史の転換点に任命されており、Krzanichは、 Mercury Researchのプリンシパルアナリスト、Dean McCarronは述べています。

Otelliniはチップロードマップを修正し、モバイル時代の到来を助けましたが、チップのマージンは減少しています。インテルのパン&バターはチップのまま残るかもしれませんが、将来の収益性は製造資産を効果的に使ってインテルや他の企業のチップを作ることにつながります。製造資産の大容量使用はインテルの収益を生み出す可能性があります。

マカロンは、「われわれはここにシフトが起こっているが、これは困難な経済環境にある」と述べた。インテルのCFOとEVP Stacy Smith

Intelは、ファウンドリーのコミットメントを拡大し、大きな成長を遂げる可能性がある次の2年以内に第三者からチップを注文すると、McCarron氏は述べた。インテルはすでに22ナノメートルの製造プロセスで第三者向けにFPGA(フィールド・プログラマブル・ゲート・アレイ)を小規模にしており、これは業界最先端のものと考えられている。

ダディ・パーマーマッター(Dadi Perlmutter)チップ設計を担当するIntel Architecture Groupを経営する社長。 Intelの幹部でVMware社の最高経営責任者(CEO)のPat Gelsingerのような外部の候補者がこの役割を果たしていると見なされるかもしれないが、アナリストはGelsinger氏がIntelに入社しない可能性が高いと述べた。

オテリニはIntelのCEOになったのは、同社がAdvanced Micro Devicesに匹敵し、チップ開発に苦労してプロセッサの市場シェアを失ってきたからです。オッテリーニ氏は、製品の研究、開発、チップ製造サイクルを安定させるために、毎年チップを更新するためのティック・トック戦略を導入しました。

オテリニ氏はウインドリバーやマカフィーなどの企業を買収して同社の事業を多様化しました。当時予想外の動きと見なされていました。 Intelは現在、オンチップのセキュリティ機能を追加するためにMcAfeeの製品を採用しています。インテルはまた、QlogicのInfiniBand資産であるFulcrumとCrayの高性能コンピューティング・インターコネクト資産を取得し、データセンターにおけるネットワーク、ストレージ、サーバーのプレゼンスを拡大しています。インテル社はまた、スマートフォンやタブレット用のAtomプロセッサに使用されるインフィニオンのワイヤレス資産を買収した。

オレッリーニ社の買収は戦略的に健全であり、バレット社の買収よりも重要であると、インサイト64のブルックウッド氏は述べる。 Intelは複数の独占禁止訴訟を経験し、同社がPC市場で成長するのを助けました。 Appleは2005年と2006年にPowerPCプロセッサーからx86チップに移行した。しかし、Otellini氏は間違いを犯したが、モバイル市場の急速な発展は見られず、同社のultrabooksイニシアチブは失望していたという。インテルはタブレットやスマートフォンのような代替コンピューティングデバイスのためにPC市場が減速し始め、PC市場をリニューアルしようとすると、タブレット機能を備えた新しいカテゴリーの薄型軽量ノートPCとしてultrabooksを押し上げた[

]。ブルックウッド氏によると、オッテリーニ氏は、ARMに取り組むためにアトムのチップ開発をスピードアップしたが、インテル社は、エンドポイント・テクノロジ・アソシエイツ社のロジャー・ケイ社長は、ARMがスマートフォンとタブレットを低消費電力プロセッサで支配している一方で、インテルはx86プロセッサに追いついていないと指摘している[

] Kay氏は、「ポール氏は、同社が市場に根を下そうとしている現在、同社をx86アーキテクチャに託したと思う」と述べた。