Yahoo、Yahoo MobileのシニアバイスプレジデントであるCTIAの基調講演で、自宅のPCや携帯電話での電子メールは、PCで電子メールのみをチェックする人よりも、Yahooの方が82％
「これは、経験が人工的なものではなく、PCの経験を補完するものであることを示している」と語った。]この発見はYahooが積極的にモバイル市場を追求するのを助けるかもしれない。急速に成長する携帯電話の検索およびサービス市場はオープンゲームとみなされ、プロバイダーはまだ明確な主導権を握っていません。 Yahooは、モバイルサーチとサービス市場のシェア獲得を目指して、Googleやマイクロソフト、新興企業やオペレーターブランドのサービスと競争している。
Koは、GoogleやMicrosoftなどの競合他社とは違ったモバイル市場へのYahooのアプローチを述べ、その戦略は機能している。
Yahooは電話やオペレーティングシステムを構築したり、オペレータになるつもりはない、と彼は言った。 「代わりに、我々はパートナーシップを構築することに焦点を当てる」とコ氏は述べた。また、検索プロバイダーはモバイルアプリケーションを構築し、パートナー向けの広告を通じて収益を上げている。Yahooは100のモバイル事業者および電話メーカーと提携しているとコーは述べている。これらの取引には、通常、ホーム画面にYahoo検索バーを埋め込むというような1つのコンポーネントだけではなく、電子メールやインスタントメッセージなどの一連のサービスが含まれることも多いという。前記。 「Yahoo.comに来るユーザーは膨大だが、パートナーシップからの利用は急激に増加している」と同氏は述べている。
検索巨人はこのような関係を長年にわたって競争してきており、GoogleとMicrosoftも同様の取引をしているヤフーもアジア太平洋や新興市場に焦点を当て、競合他社との競争を勝ち取ると考えている。世界中ではPCと同じくらいの数の携帯電話がありますが、その地域では比率が8対1に増えています。インドネシアでは、ヤフーはPCよりも携帯電話で検索した人の数が2倍多いと同氏は述べている。
これらの地域では、ヤフーは顧客を嫌う試みに積極的である。例えば、日本では、あるオペレーターが、ユーザーを直接Yahooに連れて行く物理キーを持つ電話を販売しています。 Ko氏は、「アジア太平洋の他の地域にも広がっていることがわかるだろう」と語った。Ko氏はまた、モバイル広告の侵入を減らす努力が功を奏していると述べた。 Koi氏は、景気の低迷にもかかわらず、大手ブランドは携帯電話に広告を掲載しており、水のテストは行われていないと主張している（Ko氏）。モバイル広告プラットフォームによっては、ユーザーが広告をクリックすると、彼または彼女が使用していたアプリケーションから削除します。 Ko氏は、「広告をクリックして苦痛を感じると、ユーザーは戻ってこない」と話した。Ko氏は、Yahooがクリックした場合、短期間だけ拡大して元のサイズに戻す広告を表示し始めたと述べた。
Ko spoke CTIAカンファレンスの初日の基調講演で、金曜日まで開催される。