ヤフーの在宅勤務の禁止がビジネスにとって依然として悪い理由

メイヤーが新しい法律を制定して家に勤めていた時に起こったことを再ハッシュする必要はありません。結局のところ、会社のVPNにログインしていない人が、十分な時間働いて「働いていない」と判断したとき、彼女はそれに気づいたという。この反発は、WFHのメリットと、メイヤーがそれを正当に受けているのか、単にCEOのパラノイアのもう一つの犠牲者であるのかについて、激しい議論を巻き起こしている。

先週、メイヤーは、誤解されていたと主張し、ヤホーが夜間や週末に家にいても仕事を続けられると主張して、自分の立場を明確にしようとした。 （こんにちは、ありがと！）彼女は、Yahoo Weather（あなたに天気を知らせる）という新しいモバイルアプリがどのように生まれたかの例を示しました。ヤフーの新しく協力している環境は、天気のチームのメンバーとFlickrのチームの誰かが、Yahooのキャンパスで互いに偶然出会うことを可能にしたという。しかし、それはアプリがどのようになったのかの魔法です。

しかし、メイヤーが言った最も重要なことは、特に在宅勤務に反対しているわけではないということです。彼女にはポイントがあります。在宅勤務は100％の企業で100％働いているわけではありませんが、MayerのCEOとしての以前の決定では、ポジショニングはちょっと皮肉です。去年の彼女の最初の事業の一環として、彼女はすべての従業員に新しいスマートフォンを与えました。スタッフへの発表では、「従業員にユーザーに似たデバイスを用意してもらいたいので、私たちはユーザーの大半が考えて働くことができる」と寛大な説明をしました。

まあまあです。 Families and Work Instituteによると、現在、雇用者の63％が労働者の在宅勤務を許可しています。この数字は過去8年間でほぼ倍増しています。 Yahooのユーザーは家庭で仕事をすることができますが、その労働者は自宅から仕事をすることはできませそれはますます持続不可能な立場であり、その背後にあるメイヤーの決断は、現実と一歩踏み外されているだけです。

確かに、なぜ企業が労働者をロックして鍵にしておきたいのか理解することができます。いくつかの悪いリンゴは、常に時間が消えたり、規則正しく早めに消えたりする、WFHの束を台無しにする。それは、紙を盗んだり、会社の時間にFacebookのFacebookを盗んだりするような問題であり、慎重な雇用と解雇で最も効果的です。ルールによって守られている人々に影響を与える厳しい雇用条件の組織ではありません。

Flickr：cackhandedA Yahoo他の時代からのVPNフォブ

中小企業にとって、在宅勤務は一般的な選択肢になるだけでなく、競争するための重要な手段になっています。バーチャル労働者は、伝統的なオフィススペースを買う余裕がない無数のビジネスを可能にしており、地域の有資格の労働者を見つけることができず、モバイルの遠隔の労働力を管理する能力はビジネスリーダーにとって厳しいものになっています。在宅勤務の特典を提供できないと、従業員プールの全体的なサイズも制限されます。明らかでない場合、私はそのポリシーに個人的な迷信を持ちます。私はヤフーのために毎日ブロガーとして4年間以上仕事をしていました。私はサニーベールの法人所在地を5倍にしていたかもしれません。私は、在宅勤務が可能で、その間に

時間以上の運転時間を節約できたと思います。私は、私がガスに費やすであろうお金、生産性の低下、そして運転のすべてが私の正気についていたであろうことを考慮することを恐れている。また、企業のVPNを扱うことができなかったヤフーに共感することもできる。可能な限り私が避けた私の側にあるバグの棘。 皮肉なことに、Yahooはこれをすべて知っているということです。未来は完全にモビリティにあります。メイヤー自身は、モバイルデバイスすべてにヤフーに「moonshot」を提供しています。 Yahoo Weatherのようなアプリはその方向への一歩だと思いますが、在宅勤務の方針が覆い隠されているかもしれない深い問題が心配です。 廊下でお互いに出会う人々があなたのビジネスで方法の問題が解決されれば、あなたは誰かが週に1日家で働くかどうかよりも大きな問題を抱えています。