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アップルのクローナPsystarによる破産申請は驚くことではありません。むしろ、アップルの法務部門と290億ドルの銀行口座を持ちたいと思っている人は想像もつきません。しかし、それはビジネスユーザーがAppleクローンを必要とせず、必要としないことを意味するものではありません。ビジネス市場でのAppleの柔軟性の理由の1つは、価格が高く、単一の供給源です。 Appleは所有コストを低く抑えることができますが、これは企業がPCを購入したときに見られるものではありません。
ほとんどのiMacは、1,200ドルのパッケージで600ドルのWindowsマシンです。
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これはIntelプロセッサをベースにしているため、 Mac OS Xは素晴らしいビジネスオペレーティングシステムとなっています。しかし、ビジネス界に普及するためには、Appleが提供できないサポートとインフラストラクチャが必要です。 （そして、提供することにほとんど関心がないようだ。）スティーブ・ジョブズが戻ってきて、ほぼ死んだ人から戻ってくることを祝福された場合、彼はまた、アップルのビジネス顧客への関心の欠如のせいになる。ジョブズCEOは、アップルの中小企業市場シェアの構築に投資する機会があったが、拒否した。確かに、AppleはOS X Serverをリリースしたが、それを企業内に配置しようとする同社の努力は最高ではないと判明した。
Appleの現在のサーバーオペレーティングシステムは中小企業には最適ですが、Appleは賢明なローエンドサーバーそれを実行する。 Mac miniは小さすぎるし、iMacはユーザーデスクトップであり、PowerMacは非常に高価すぎる。
何かがあれば、アップルは反企業として脱退し、クリエイティブな専門家や家庭の労働者を支援するという義務的な騒音を引き続き生み出しています。
スティーブ・ジョブズがアップルから離れていたとき、元Dellのエグゼクティブのグループがパワーコンピューティングと呼ばれる会社を創設した。これは簡単に素敵なマッキントッシュのクローンを売った。私はそれらのうちのいくつかを所有していましたが、同社は従業員のデスクトップやサーバー用の安価なMacを望んでいる企業に売り上げを成功させました。
アップルに戻った直後、スティーブ・ジョブズはクローナーを殺し、すぐに成功しました。クローンとコントロールフリークはうまく混ざり合っていません。
成功したと主張するのは難しく、アップルは確かに成功しています。 Macintoshの市場シェアは拡大しており、同社には銀行の巨額の資金がある。 Appleはコンピュータ会社よりも家電業界の企業になることでこれを成し遂げた。
Appleは、iPhoneやiPodの周辺機器を除いて、コンピュータについてはあまり気にしないかもしれない。しかし、そうであれば、企業が購入したいと思うビジネスデスクトップやサーバーを作ってクローナーに市場シェアを築くのが良い理由になるかもしれない。
Dell、HP、LenovoはMac OSとビジネスの関係があり、マイクロソフトにとって潜在的な脅威となり、中小企業にとって大きな恩恵をもたらします。しかし、スティーブが心を変えたり、誰かが彼に取ってかわるまで、このことは起こりえないこともわかっています。
それでも新しいビジネス顧客を引き付けることは、それに対して不可能な大喧嘩ではありません。 Appleにとって、ビジネス市場は、時間、トラブル、またはドルの投資に見合うものではないようです。
David Courseyはdcourseyとしてツイートし、coursey.com/contactを介してアクセスできます。この投稿はMacで作られたものです。