HPはここからどこに行くのですか？

HPのCEOであるMark Hurdは、HPを崩壊の危機から救い出し、HPブランドの尊敬を5年後に回復させました。セクシュアルハラスメントのスキャンダルの結果として辞職を余儀なくされたHurdは、HPの将来についての彼のビジョンを持ち、後継者がパズルの断片をどのようにまとめるのかを理解し、Hurdが構築した勢いで構築を続ける。

HPのMark Hurd時代はそれ自体を語ります。元HP CEOのCarly Fiorinaは、今や米国上院のために走っていますが、個人的な栄光の猟犬のはるかに多くのようでした。彼女はフォーチュン20社の最初の女性CEOであり、Compaqの買収を監督したが、彼女の勤務は闘争と論争に襲われ、HPブランドの評判が急激に低下していた[

]ハードは自分自身をニュースにしなかった。彼がしたことは、新鮮な管理スタイルと積極的なコスト削減をHPにもたらしたことでした。 Hurd氏は、デスクトップPCとラップトップコンピュータの大手メーカーとして、よりリーンで効果的なHPを作り出しました。

[参考資料：ベストPCラップトップの選択]

HPの収益 - EDS、3Com、および - 最近Palmを取得しています。 Hurdの指導の下、HPはコンピュータとプリンタのハードウェアの販売にほぼ完全に頼っていたのから、コンピュータサービス、ネットワーク機器、スマートフォン、タブレットPCを含むポートフォリオを拡大しました。

HPは、 EDSの買収によりIBMの後ろに位置するサービスプロバイダーであり、3Comの購入によりネットワークハードウェア分野でシスコのようなプレーヤーと競争することになりました。しかし、HPがタブレットPCに参入してPalmを買収したのは、最近のHPの関心の大部分を占めていた。

事実上すべての技術会社にはある種のタブレット戦略があるが、HPは多くの場合、 Appleの支配的なiPadのタブレットに。 PalmとWebOSモバイルオペレーティングシステムを購入することで、HPは築き上げる強力なプラットフォームとなりました。 WebOSテクノロジーと適切なハードウェア、それにHPブランドとマーケティング力を組み合わせることで、強力なタブレットの競合相手になる可能性があります。

Hurdの突然の出発に伴い、HPが今現在持っている問題は、これらの作品、つまりパームはまだ完全に統合されておらず、HPにどのようにフィットするかについてのビジョンはまだ完全には形成されていません。 Hurdの後継者の経営スタイルと企業理念は、HPが現在の勢いを変えるかもしれません。

HPは何十年にもわたってテクノロジーブランドとしての名を馳せていますが、それはすぐに変わる可能性があります。 5年間の積極的なビジネス戦略と革新的なリーダーシップとHPは事実上破壊されないかもしれませんが、5年間の厄介なビジネス上の意思決定と未経験の支出は、HPを崩壊寸前に戻す可能性があります。

HPは今、 。 HPの役員が幹部を雇うための才能を引き付けることができる限り、未来は明るいようです。