’, Â, � etc... How to fix strange encoding characters in WP or other SQL database
ビジネスが活気づいたブームが終わりそうになっても、2人のエグゼクティブは、彼らはそれまでと同じくらい良いことを続けるつもりはないことを知っていた」 「しかし、彼らは「何も落ちていない」と舞台に立っていた」サンは「失明の瞬間だった」と、厳しいビジネスをしていたはずの転換期にあった長寿を確保するための決定。
2001年の会合以来の数年間は、太陽に親切ではありませんでした。強力なUnixサーバーを販売するビジネスを構築していた会社は、Sparcベースの製品を損なう安価で強力なサーバーを生み出すx86プロセッサの形で二重の脅威に直面した.Linux OSはIBMとSunのSolarisにとって強力で低コストな代替手段として登場しています。そのようなイベントはSunのコントロールを超えていましたが、Hewlett-PackardやIBMのようなライバルは、新しいテクノロジーを採用してプロフェッショナルを築いてビジネスを強化しましたサービスの武器である、Sunの反応は激減していた。アナリストや一部の元サンの幹部も、今日の会社を去った一連の誤解で、過去2四半期で19億ドルの損失を出した。収益は9％減の62億ドルだった。確かに、同社はドットコムバスト以来、収益性を維持するのが難しかった。さらに、IBMが買収する交渉は、少なくとも現時点では明らかに崩壊しており、Sunを弱く露出した地位に置いている。
企業にとっては、あまりにも不思議で謎の落ち込みであり、シリコンバレー史上最大のイノベーターのひとりです。 JavaからJini、ユーティリティコンピューティング、そしてその「ネットワークはコンピュータ」というスローガンで、Sunはしばしば起きる前の業界動向を特定するための驚異的なビジョンを示してきました。多くの場合、まさに文字通り、その時代に先んじていました。 "Sunはおそらく、私が見てきたものの中で最も革新的で将来性のある企業だから、それは変だ」とエンタープライズマッシュアップ会社のCTO、John Crupi SunのエンタープライズWebサービスグループの元CTOであるJackBe。問題は、スタックアップして、その技術を実際に使用して人々の問題を解決させるソリューションにパッケージ化することは決してできなかったことです」。
Stephen Hultquist、ITコロラド州ボルダーにあるInfinite Summitの業界のベテランとプリンシパルは、Sunが革新とビジョンの欠如に苦しんでいないことに同意しました。
「現実の利益を顧客に常に集中させていない企業は、現行のものでも現在のものでも将来的にはこれらの顧客のマインドシェアを失うことになるだろう」と語った。 "顧客は、彼らの成功と満足感のために意味のあるものを購入し、ある種の難解な技術的な方法では「最善のもの」ではないが、そうでない場合、マイクロソフトはそれが強大ではないだろう」。 GoogleとSalesforce.comのような企業がアイデアを中心にビジネスを構築する以前、そしてクラウドコンピューティングが流行語になってしまう前は、「ネットワークはコンピュータだ」というSunのスローガンでした。しかし、クラウドコンピューティングとホスティングサービスを採用している企業の多くは、データセンターにSolarisよりもLinuxを実行しています。
サンはまた、マルチコアプロセッサが普及したときに、サブスクリプションベースのソフトウェア価格設定が従来のCPU単位のモデルに代わるものであることを最初に見てきました。しかし、Sunがこのモデルでソフトウェアを提供するまでには、BEAやIBMの製品をすでに使用していたため、Javaソフトウェアに関心が薄れていた。
Marie Beesonは1 年から2004年にSunで働いていたSunとXerox PARC（パロアルトリサーチセンター）を比較して、有用な技術を生み出す能力は上回っていますが、それらを活用することはできません。 Xerox PARCは、GUIやイーサネットなど、コンピュータや広範なインターネットの利用を可能にする多くのテクノロジーを開発しましたが、研究施設であり収益性の高いビジネスではありませんでした。革新的で多くの偉大な技術を持っていましたが、実際にそれらの技術をどのように活用するのか分かりませんでした」と述べました。オブザーバーは、避けていた3つの主要な誤りが、 comビジネスが乾いた。彼らは次のようなものです。 Sparcシステムと並んでx86製品ラインをすぐに構築することはできません。 Sunが創設した偉大なJavaテクノロジをどのように収益化するのかを学ぶことはできません。Sunは、最初のx86サーバラインを開始したのとほぼ同時に、2003年についにLinuxをサポートしました。翌年、OpenSolarisと呼ばれるプロジェクトを通してSolarisをオープンソース化しました。しかし、Linuxはすでに、オープンソースOSの背後にある大企業のサポートを心配している顧客の心配を緩和したIBMとOracleのサポートを受けており、LinuxやWindowsを実行する低コストx86ボックスは、多くの企業でSolarisを置き換えていました。 > SunがオープンソースのSolarisを早く入手した場合、Linuxは今日のUnixの代わりに普及しているとはいえないだろうと感じている。
インタラクティブメディア企業のBrand Affinity Technologiesのジョー・リンゼイ副社長は、 Sunは、そのハードウェアを好むよりもむしろ、そのソフトウェア事業をより早期に集中させることで、Linux現象を回避することができただろう。
Microsoftなどのソフトウェア会社になることに集中していればそれに加えてLinuxは創造される必要がないかもしれない」と同氏は語った。 「Solarisがアクセス可能で、デスクトップ上のWindowsと同じようにサーバー上で利用可能な場合、Linuxは決して起こらなかったかもしれない」と述べた。Lindsayは1995年にIBMに就任し、Sun中心のデータセンターを持つ企業に就職した。彼がSolarisの大ファンだった頃です。今では主にLinuxやSunが作成していない他のオープンソースソフトウェアを中心に活動しています.Sunは以前は独占的だったSolarisを含むほぼすべての製品をオープンソース化しています。たとえSunがLinuxとの競争をより効果的に行うことができたとしても、Linuxの進歩を止めるために何もしていない。かつてはSolarisの主要市場であったが現在はLinuxの拠点となっているLaksh SystemsのコンサルタントであるMitesh Tahkerは、Linuxの早期採用者であり、OSはベンダーに中立であり、オープンソースであっただけでなく、Javaを収益性の高い大規模なビジネスに早期に転換できない - IBMやその他の企業が成功裏に成功した - は、Sunの戦術的な誤解の3分の1だった。同社が1995年に開発技術としてJavaを開発したにもかかわらず、Java Enterprise System（JES）の下でJavaソフトウェアスタックのコンポーネントを一緒に引っ張った2004年の初めまで、アプリケーションサーバーハウスを確実に順調に運用することはできませんでした。
その時までに、IBMとBEA（現在はOracleの一部）はすでにJavaベースのソフトウェアベンダーが2社に過ぎず、Red Hatの一部であるオープンソースのJBossアプリケーションサーバーが進行中でした
Sunには、JESよりずっと前にiPlanetというアプリケーションサーバーがありました。しかし、iPlanetをJ2EE標準（現在はJava EE）と互換性を持たせるためには時間がかかりました。これは、一部のお客様にとって重要な基準であり、Sunが開発に貢献したものです。 Sunは、NetDynamics、Forte、Kivaの3つのテクノロジーを取得しており、いずれもJ2EEに準拠していないため、苦労していた。元Sun WebサービスCTOのCrupi氏は、「WeblogicはすべてJavaであり、J2EE準拠になった.SunはJ2EEに準拠していないこの技術をすべて統合するのに苦労していた。元従業員の一部が言った。 McNealy氏は、個人的には、思慮深く親密な人物だと言いましたが、彼の疑いのある公的な人物は、創造性の爆発を助長する方法で管理しましたが、特に市場の力学には調和しませんでした。
Miko松村は、サンのJavaのエバンジェリストとしての5年間は、粒子物理学の観点からSunの環境を説明しました。 Software AGのバイスプレジデント兼副CTOであるマツムラ氏は、McNealy氏は新しいアイデアを生み出すと考えていたため、従業員が知的に衝突するのを見たいと言っていたと話している。
"スコット氏は、その枠内で競争できるようにする」と述べた。 「彼は人々が互いにぶつかり合っているのを見るのが大好きで、最高の気泡を見て、物事が衝突する条件を設定したいと思っている」
。 SunのJavaアプリケーションサーバービジネスに起こったようなアイデアやアイデアを実行可能なビジネスプランに変える方法についての明確なメッセージはない、と松村氏は述べている。
ジョナサンシュワルツCEOが2006年4月にMcNealyから引き継いだとき、彼は会社の方向性を明確にし、顧客が購入したいと思っていたソフトウェアやハードウェア製品に合わせてより多くのことをしようとしました。 Sunの豊富な専売ソフトウェアやハードウェア資産をオープンソース化し、Sunの幅広い技術をどのように、またどのプラットフォームで展開できるかについて、より多くの選択肢を提供しています。Sunの広報担当者Noel Hartzellは、 Javaをオープンソース化してオープンソースのデータベースベンダーMySQLを購入して以来、ソフトウェアビジネスが拡大している。また、オープンソースのストレージソフトウェアとSunのハードウェアを組み合わせたSunのOpen Storage事業も、2008年12月28日に終了した四半期の前年同期比で21％の成長率で成功を収めています。 Hartzell氏は、この数年間で数十億ドルのコスト削減を達成し、業務効率を向上させるために努力しました。今年11月に発表されたレイオフを含む経費節減額は、今年はさらに9億ドルに達するだろう、と彼は言いました。
しかし、コスト削減は歴史的にSunの収益性を高めるほどのものではありません。 IBMの買収案件が明らかになっており、Sunの事業が全体的に遅れていることから、長期的に苦しんでいる株主は、Sunが投資利益を得るまでにずっと待っている可能性が高い。
シュワルツ氏は、去年のマイクロソフトとの契約から離れた後、ヤフーのジェリー・ヤンと同じように、ある時点で辞任するように圧力をかけられるだろうと多くの人が考えている。 McNealyがターンアラウンドを試みるために彼の古い仕事に戻ってくるのを見ている噂もある。もし彼がそうしていれば、彼は2001年に彼が戻って達成できなかったことを今、Sunのためにすることになるだろう。
（サンフランシスコのJames Niccolaiがこの報告書に寄稿）