my history up until being nys emt 1998,(preceded by my run through of emergency room today)
-goes、impulse-buyセクションを店外に出す。顧客は500,000,000以上の無料アプリと有料アプリをダウンロードしたが、翌日ほとんどのソフトウェアを放棄している。
Pinch Mediaの調査によると、購入後2日目に顧客の30%が有料アプリに戻る。アプリを購入した約1ヵ月後には、依然として顧客の3%未満がそれを使用しています。 2ヶ月後、そのベースは約1%に低下します。この使い捨て可能な市場は、iPhoneソフトウェアコミュニティをより壊れやすくします。
顧客がアプリに戻ってこない場合、何か良いものを支払うのはなぜでしょうか?より高価で高品質のソフトウェアを探すのではなく、わずか1〜2ドルの支払いを期待しています。数多くの開発者は、より長いプロジェクトに時間とリスクを投資し、安価なアプリをたくさん集めてヒットを期待しています。さよならの品質。私は店内に隠された生産性アプリのためにiPhoneのビジネス力に熱心でした。そして、App Storeは2つの層の開発者と顧客を抱えている可能性があります。品質の面でより多くを支払う人と量が少ない人たちです。
しかし、この調査ではApp Storeはまったく別の空の技術流行いつでも破裂する。ソフトウエア開発者 - そしてアップル - は、最初のダウンロード後に追加のお金を稼ぎませんが、長期的な使用には注意が必要です。そうでなければ、顧客は次の大きなものに移ります。
App Storeはこのようなソフトウェアの放棄が多いプラットフォームエコシステムにはなれません。現時点では、私はビジネスに対応したツールを希望しています。
Zack Sternは、サンフランシスコに本拠を置く作家で編集者であり、時折衝動的に店舗やオンラインで購入することを認めています。