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この動きは驚くことではない。タイム・ワーナーの経営幹部は、AOLを倒産させるかどうか、広告支援事業への転換は失望だと考えていた。
分割により、タイム・ワーナーはコンテンツ事業を中心に「再編」を続けることができるTime Warnerは、AOLがインターネット市場の成功を追求するためにより柔軟性を増す一方で、Time Warnerは木曜日に述べている。
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Googleが所有し、2005年12月に10億ドルを支払ったAOLである。この取引は今年の第3四半期に行われる予定である。AOLのスピンオフは、タイムワーナーが規制当局および取締役会から必要な承認を得ることを条件に行われる予定である
今年第1四半期には、AOLの広告収入は前年比で20％減少した。一方、オンライン広告の大部分を占めるGoogleは、第1四半期に収益が6％増加した。第9四半期中、AOLは外部サイトの広告売上高およびディスプレイ広告および有料広告AOLのサイトでの広告の販売を進めている。
先月、米国証券取引委員会（SEC）に提出されたTime Warnerは、AOLに関する "戦略的な代替案"を検討しており、全体的に見ると、サブスクリプション料を含むAOLの収益は23％減の8億6700万ドル、営業利益は第1四半期は47％減の1億5,000万ドルとなりました。タイムワーナーはAOLの財務業績に一部苦しんで、第1四半期の売上高が7％減ったと非難した。
Time Warnerは3月にAOLのCEOとしてランディ・ファルコを起用し、元Googleの幹部Tim Armstrongに代わった。 2006年11月に買収したAOLは、業界平均と同程度に広告収入を伸ばしていませんでした。ファルコの任期には、2007年10月に2,000人の従業員、すなわちAOLのスタッフの20％、そして今年の1月にスタッフの約10％の従業員700人の2つのレイオフが含まれていた。AOLは、ダイヤルアップインターネットアクセス料金に基づくビジネスモデルからオンライン広告サポートモデルに移行する長いプロセスです。インタラクティブ広告局によると、2008年の米国のオンライン広告支出は11％増加したが、AOLのオンライン広告収入は6％減少した。
AOLタイム・ワーナーは2000年に「インターネット世紀のための世界初の完全に統合されたメディアと通信会社」を創出するとの合意を発表した。全株式取引は、最初に発表されたときに1830億ドルと評価された。 2001年の初めに合併が終了した時点で、両社の株価の下落は約1000億ドルにまで下がった。