?? Subway Surfers - Official Launch Trailer
ソニーは、デジタル時代に対応するために何年もの努力を重ねてきたが、ハワード・ストリンガー牧師の元首相は、それが足場を見つけたと主張した。
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この変更の多くは、今年4月に別の組織再編成を受けたソニーの新しい管理チームに起因するものです。しかし、これまでの取り組みとは異なり、4月のシェイクアップは全社的なものでした。ストリンガー氏は社長に、ソニーの事業部門のリーダーとして一握りの親友を迎え入れた。組織再編により、ソフトウェア開発と研究開発が単一の組織に統合され、全社的な製造と調達が統合され、
計画は成果を上げているようである
「組織構造の根本的な変更に加えて、当社は、私たちが事業を行っている競争的な環境のためにそれを正しいサイズにすることができます」とストリンガー氏は述べています。 「当社は事業を終了し、製造プロセスを終了して統合し、社員数を削減しており、いずれも当社をより強固なものにしてくれるだろう」と述べた。
会計年度の最初の6ヶ月間で、通年で目標としていた貯蓄（37億米ドル）を削減しました。昨年、賃金から19,500人の労働者を撤退させ、部品および未売却製品の在庫を40％減らして800億ドルにした。
決定はより早く行われ、ソニーの歴史上初めてのソニー、プレイステーション、ソニーエリクソンが統合されたとストリンガー氏は話す。
しかし、同社はまだ森の中ではない。
5％の営業利益率は、ソニーが投資家に幸運に転じることができるようになる前に、目標を達成するか、近づいてくる必要があります。ソニーは今年もプレイステーションやブラビアTVなどの主要分野での収益を失っているが、次回の財務再開に向けて目標を掲げている
ストリンガーは、2012年4月に開始する会計年度の世界市場シェア20％（単位数量による）も積極的なテレビ事業目標を設定しました。ソニーはまた、 2012年に年間売上高3,000億円を目指して、ビデオ、音楽、ゲーム、アプリケーションを家電製品の多くに提供するオンラインサービスであり、同時に電子ブックリーダー市場でも40％のシェアを望んでいます。
ターゲットのいくつかは古いものである - 液晶テレビ事業の利益は長い間ソニーを免れた - しかし、多くは新しいものであり、近年よりも自信を持ってソニーを指している。
イニシアチブは、新しいオンラインプラットフォームとなりますソニー製品に多様なコンテンツを提供しています。ソニーのオンラインサービスは、暫定的に批判されているが、ほとんどのデジタル家電製品にネットワーク機能を追加するよう求めている。他のコンテンツ、デバイス用の新しいアプリケーションとソフトウェアを入手し、さまざまなサービスにアクセスできます。プレイステーション・ゲーム・デバイス用の同様のコンテンツ配信プラットフォームであるプレイステーション・ネットワークの上に構築されるが、より幅広い製品にまで及ぶだろう。