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検索市場はマイクロソフトの最悪の敵を生み出した 歴史のなかで、マイクロソフトは歴史のなかで革新的

ACQUAのじかん12月19日予告ムービー

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Anonim

マイクロソフト社は、市場リーダーのものに近い。しかし、マイクロソフト社は、Internet Explorerのブラウザ、SQL Serverのデータベース、アプリケーションの開発者のために、製品が徐々に競争を押し進めるほど強くなるまで、コースを頑強に保ち、開発に投資し、 Exchangeメッセージングサーバーとそのエンタープライズソフトウェアアプリケーション

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マイクロソフト社の繁栄に失敗した市場は1つあります。検索

数百万Microsoftは1990年代後半以降、Googleの期待に見合う人気を誇る検索エンジンを提供することができませんでした。その間、Microsoftは嫌いなGoogleの財産に数十億ドルの検索広告収入を流入させました。

2008年の米国のオンライン広告費用は234億ドルに達し、検索広告は円の45%を占めています。検索で失敗したのは、逃した収益の機会に限られていません。むしろ、マイクロソフト、ヤフーなどがGoogleを含むことができないことは、オフィスの生産性やコラボレーションソフトウェア、PCやモバイルオペレーティングシステムなど、マイクロソフトの中心的な市場を脅かす恐れのある広範な野心を追求するために、 、Webブラウザ、および消費者向けオンラインサービス。

Microsoftは再び検索権を取得しようとしています。 5月末にはBingという名前の検索エンジンの最新バージョンを立ち上げ、それを促進するために1億ドルを使うと伝えられている。しかし、Bingは大失敗ではないが、

検索エンジンの専門家は、一部の機能を革新的なものとして評価し、検索市場シェアのMicrosoftの低下傾向は逆転しているが、劇的ではないが、

「Bingは、前回のLive Searchと比較して、全体的にはるかに優れたエクスペリエンスを提供しています」と、業界アナリスト、Greg Sterling氏は述べています。市場の25%または30%まで急増しているわけではありません」と述べています。実際、最新の兆候は、Bingの発売とその大幅なプロモーションに対する最初の興奮がMicrosoftに控えめな市場をもたらしたシェアブースト、それは失っているcomScoreによれば、Bingの米国の検索クエリのシェアは、8月の9.3%から9月の9.4%に若干増加した。Googleは64.6%から64.9%に増加した。 Yahooは2位で、クエリのシェアが18.8%に半減した。

マイクロソフトにとっては、連続した月のほぼ平坦な成長は失望しなければならないが、Hitwiseが描いたシナリオよりも良いシナリオだが、別の検索市場調査員。 Hitwise氏によると、Bingは8月の9.5%から9月の9%にかけての米国のクエリの市場シェアを失ったが、Googleはその割合を70%から71%に引き上げた。

Microsoftは明らかに検索その新しいエンジンだけでは7月のYahooとの契約はさらに重要になっている」と述べた.Bingは、 Microsoft検索エンジンを使用してすべてのクエリをルーティングします。

IDCのアナリストであるHadley Reynolds氏によると、検索エンジンが処理するクエリの数が多いほど、適切な結果を選択するのがより正確になるため、これは重要です。

"検索エンジンが処理するクエリの数は、技術は、検索エンジンがユーザーがシステム上で実行するクエリから学習することによって、回答の関連性を向上させる方法があるからです」とBingがYahooを獲得した後もGoogleは依然としてこの部門に優位性を保持しますしかし、少なくともそれはMicrosoftをより良い立場に置いている。

クエリの量が増えると、10年契約で定められているクリック単価のテキスト検索広告のプラットフォームとしてBingがさらに魅力的になるだろうMicrosoftが販売しています。 Yahooはプレミアム・サーチ広告サービスを販売することになる」と述べた。

「確かにマーケティング担当者はリーチに関心を持っているので、これは重要なことだが、マイクロソフトとヤフーの提携では強力なセカンドプレーヤーが得られる。取引が規制上の認可を取得すると、その完全な実施には約2年かかると同社によると、マイクロソフトとヤフーは、当面はGoogleとの戦いを続けるだろうが、近年はそれほど運がなかった。

2004年末まで、検索エンジン市場は本当のレースだった。例えば、2004年12月には、米国の検索クエリのGoogleのシェアは34.7%で、ヤフーは31.9%で2位、マイクロソフトは16.3%で今日よりはるかに優れた位置にあるとComScore。

2005年にはGoogleがYahooとMicrosoftの両方から引き離してシェアを獲得し始め、今日まで競合他社の手の届かないところに一貫してリードを広げた。

GoogleはYahoo、Microsoft、Ask.comなどの検索プレイヤーが検索エンジンの機会を数年間明らかにして以来、熱狂的にエンジンを改善しようとしていた時期。

2005年1月、Microsoftはベータ版それは2年かけて最初から構築した消費者検索エンジンのものです。 Microsoftは、Yahooの検索エンジンを使ってMSN Searchを強化していた。翌年、Microsoftは検索エンジンからベータ版を削除し、新しいLiveモニカでブランド名を付け、Yahooの検索エンジンの使用を中止した。

Microsoftが検索エンジンについて語るたびに、Googleの技術はたいへん残っていて、一般的に検索の経験は不満で効果がないとGoogleを批判した。同時に、Microsoftは検索エンジンが大幅に改善されると約束した。

Microsoftの談話や検索市場のダイナミクスではあまり変わっていない。今年Bingを開始したとき、マイクロソフトは消費者が「検索を超えて」動かせる「決定エンジン」と呼んだ。それでも、Googleはまだまだ支配的である。しかし、検索業界の専門家は、モバイルのような機会を提供する新興分野があることを指摘している。

もう一つの分野はセマンティック検索であり、クエリの意味とクロールするWebページの意味を理解しているエンジンのうち、スケールアップが非常に難しいため、未達成のままです。マイクロソフト社はPowersetというセマンティック検索会社を買収したが、Powersetの技術はBingに広く実装されていないことは明らかだ。

FacebookやTwitterなどのサイトにはソーシャルメディアのスペースがあり、 Webクローラーに制限をかけたり、有用な方法でインデックスを作成するのに非常に挑戦しています。Facebookの場合、そのサイトが検索エンジンに多くのコンテンツを公開することに決定した場合、Microsoftには優位性があります。 Facebookとは異なり、主に公開されているTwitterのコンテンツは、GoogleとMicrosoftとの間で「つぶやき」を巡って議論が行われていると噂されているが、具体的な発表はない。

その間に、マイクロソフトが数えることができるのは、維持し続けることです。

「マイクロソフト社はBingとのスタートゲートから抜け出し、レース全体を走らせる欲求と足があることを証明しました」とガートナーアナリスト、アレン・ワイナー

今見られるべきことは、マイクロソフト社がこれを見る価値のあるレースにすることができるかどうかである。