アンドロイド

プレイステーション3が苦しんでいる、ソニー・ボスに信号を送る

my history up until being nys emt 1998,(preceded by my run through of emergency room today)

my history up until being nys emt 1998,(preceded by my run through of emergency room today)
Anonim

何も明らかではありませんでした。ソニーのブランドは(PS2とPSPを含むPlayStationの総売上高を証拠として計上した)PlayStationの販売台数は決して受け入れられないが、消費者の信用度はそれほど高くないか、または信者の数ははるかに少ない。

Reevesによると、同社の目標は財務的なもので、明らかに頭打ちではあるものの、ポピュリストの前提が微妙に損なわれていると、Reeves氏は言う。

リーブスを説明する:

私たちの優先事項は、常にPS3であった。予測は年初に10mであり、まだ10mです。私たちが価格を引き下げてさらに10億ドルを失えば、巨大なクリスマスを抱えていたかもしれませんが、それに続いて大きな損失が起こるでしょう。それはPS3のゴールデンチケット価格を呑み込みやすいものにするものではありませんが、批評家には合理的な回答です。自分自身も含めて、PS3の価格を鳥の巣として繰り返し選んだのです。

お金を稼ぐ?時にははい、ときにはいいえ。

Reevesは、PS3の生産性を強調するために、価値の主張に後退することで、彼の勢いをやや弱めている:

それを正当化する?マシンの機能を見てください。 PS3を使うと、無料でオンラインで行くことができますし、あなたが望むすべてのゲームを手に入れることができます。ブルーレイドライブがあるので、新しいプレーヤーは必要なく、写真を保存することができます。

実際には、私が望むすべてのゲームを持っているわけではありませんが、Blu-rayドライブはダウンロード可能なビデオのようにセールスポイントのようには思えません。そしてプレイステーションホーム?まだレーダー上のちらちら。

まだ、現実を少なくとも部分的に把握しているソニーの人を見てうれしいです。 Reeves氏は、同社が「任天堂から学んだことを認めても、マイクロソフトの膨大な金額だ」と結論づけている。結論:

全体的に見て、市場は個々の競争相手をより良くするために市場を鋭敏化した。

あなたには分かりませんが、私はそれを飲みます。

Matt Peckhamはこの戦いで犬を飼っていません。ソニー、マイクロソフト、そして任天堂には最高の運が欲しいと願っています。あなたはtwitter.com/game_onで彼に従うことができます。