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アジアは中国市場の急速な揺れになっている台湾の企業は、ヒューレット・パッカード社とデルのノートパソコンやデスクトップの出荷が苦戦している著名な米PCメーカーの10年以上にわたり、占領地に挑戦している。

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Anonim

一方で、PC事業におけるHPとDellの将来については、 IDCのシニア・リサーチ・アナリスト、ジェイ・チョウ氏は、エンタープライズ製品のポートフォリオが拡大しているIBMを挙げています。 HPとデルの顧客は、消費者とPCに尽力しているLenovoとAsusに移動する可能性があるとChou氏は述べています。

HPは2011年にPC事業を廃止し、Lenovoは世界トップに近づいていますPCメーカー。デルはすでにPC事業に重点を置いており、先週は非公開になると発表し、デスクトップやラップトップへの同社の継続的な関心について疑問を抱かせた。

アジアのベンダーが上昇

2012年第4四半期に、 HP、Dell、Appleの上位10社のうち、米国を拠点とし、残りは中国、台湾、韓国、日本に本社を置いていた。 10年前の第4四半期には、上位3社のPCメーカーがHP、Dell、IBMでしたが、その後業界は主要取引に関わる台湾や中国の企業と契約を結びました。 Lenovoは、2004年にIBMのPC事業を買収したほか、2002年にトップ5のPCベンダーの1つであった日本のNECも買収した.Acerは米国のベンダーGatewayと欧州のベンダーPackard Bellを買収した。過去にHPのような企業のPCを作ったAsusは、組立事業をPegatronという会社に分割し、独自のブランドのPCを作った。

企業部門と消費者部門の間には、デロイト・コンサルティングのプリンシパル・ジョン・Ciacchella氏は述べています。

Lenovoのような企業が強い消費者市場でプレイするには、企業は製品の量を増やす必要があります。 Ciacchella氏によると、「Lenovoは規模の経済を果たしており、グローバル化しており、HPやDellに比べて市場で優れている」とCiacchella氏は述べている。サプライヤー、成長市場へ台湾、韓国、日本、中国は、メモリ、マザーボードなどの部品のPC組み立てと製造のハブです。

「Lenovoの場合、彼らは巨大な先住民市場を持っている」とCiacchella氏は語った。ガートナーのアナリスト、トレイシー・ツァイ氏は、「914」の消費者の注目を集めている

アジアのPCメーカー、特にレノボとアウスは、買収や研究開発を通じて消費者市場に積極的に投資している

Microsoft Surface Pro

アジアの企業は、タブレットやスマートフォンを含むさまざまな消費者向け製品ラインの開発に専念しています。 HPとDellは携帯機器のビジネスへの適応が遅かったため、短期的な需要を満たす消費者向け製品ではなく、長期的には企業向け製品に焦点を当てた研究開発が行われました。

米国PCメーカーの革新IBM、HP Compaq、Apple、およびDellはPCの早期成長を促進しました。しかし、PCはコモディティ製品となっており、ラップトップやデスクトップのイノベーションのレベルは、タブレットのものとは一致しません。 PCの革新は、タブレット機能を備えた薄型軽量ラップトップの新しいカテゴリーであるウルトラブックで市場を活性化させることを望んでいるチップメーカーIntelによって推進されています。

しかし、高価なultrabookとWindows 8に対する弱いユーザーの反応PC市場を押し上げることに失敗した。マイクロソフト社はSurface Tabletsを開発しており、これはソフトウェアメーカーがPCメーカーが新しい世代のWindows PCを開発するための出発点になると考えている。しかし、米国での一般的な傾向の1つの大きな例外は、タブレット市場を作り、Mac向けにプレミアムを支払う意欲のある顧客を託したAppleだ。アップルは米国に製造拠点を持ち帰っている。さらに、レノボは米国でタブレットやコンピュータを生産する予定である。アジアでは一般的に好調な傾向に若干の例外がある。ソニーや富士通などの日本のPCベンダーは苦戦を続けている。一方、台湾のPCメーカーエイサーは、ネットブックに在庫をあまりにも多く入れて、タブレットの到着を期待していないことを嫌っている。

製造上の課題

アジアのPCメーカーと競争するのは難しいとファルコン・ノースウェストのラップトップを務めるKelt Reevesアジアの大衆市場向け製品は安価で、数多くの工場で低コストの製造と組立が可能であるため、アジアの企業は他のどの企業よりも低いマージンのPCを作ることができると、Reeves氏は述べています。

ファルコン・ノースウエストのデスクトップとラップトップは、ハイエンドのコンポーネントを使用しており、通常は数千ドルで販売されています。 Asusのマザーボードを200〜400ドルで購入し、台湾から特殊シャシーを購入しています。 Dellは米国でPC組立と顧客サポートを好む

「米国に拠点を置く方が好きだが、コストはやや高い」と述べている。デルは短期間でPC市場を離れることはなく、引き続き収入と出荷量を増やしていきます。しかし、同社はPegatron、Compal、Wistronのような台湾のメーカーに依存して製品を開発し、設計しており、PCの震源地はすでにアジアに移っていることを示している。

アジアはコモディティPCデロイトのCiacchella氏は次のように述べています。また、米国は一部の地域でビジネスを行うためにコスト競争力が高まるにつれて、いくつかのPCコンピテンシーを保持するための戦闘機会を得ることができます。 AppleやLenovoのような企業は、PCとタブレット製造の仕事を国にもたらします。米国の競争力の多くは、Dellが自社の所有権の下でPCユニットを保持していることにも依存します。戦略は、ウォールストリートが要求する利益の4分の1から4分の1の安定した上昇を示す必要はない。

「それは監視するのが面白い状況になるだろう」とCiacchellaは話す。シャーは、IDG News ServiceのPC、タブレット、サーバー、チップ、半導体を扱っています。 @agamshでTwitterのAgamに従ってください。アガムの電子メールアドレスは[email protected]北京のIDGニュースサービスのマイケル・カン氏がこの記事に貢献しました。