オラクルは、少なくともインターネット時代には、時間の幕開けを迎えました。 Oracleは1977年に設立されて以来、ハイテク産業の巨人としての地位を確立していますが、最近の法的争いにより、同社がどこまで落ちたのかが分かります。
オラクルは法務省の調査と連邦訴訟の標的になっている。何百万ドルもの費用がかかり、Sunを買収して取得した知的財産を法的に法的に妥協するために使用しようとしています。
OracleはGoogleになりたがっています。いいえ、Oracleはオンライン検索エンジンのリーダーであること、あるいは成功したモバイル・プラットフォームを作り出すことを望んでいませんでした。しかし、CEOのラリー・エリソンが率いるオラクルは、常にマイクロソフトの敵対的かつ敵対的な敵であると主張している。しかし、グーグルがマイクロソフトと比較的よく肩を並べるようになったところで、オラクルはマイクロソフトの注意をほとんど保証しなかったほとんどの時間。 Oracleは注目を集め、マイクロソフトの競争相手として真剣に取り組もうとしていたように、そのサーベルを騒々しく揺さぶったが、David氏がゴリアットを倒すよりも、ドン・キホーテの風車はエリソンの頭の中で激怒していた。
Javaを起源とし、最近Oracleによって買収されたSunのように、Oracleはマイクロソフトのライバルであり、「競争相手であった」と考えていました。それが今だった。オラクルは今でもSunを買収したことを認識し、かつては偉大なテクノロジー企業であった頃の上昇と下降の教訓を学びます。
Oracleは依然として主要テクノロジー企業です。私はそれがすぐにいつでもなくなるとは思わない。しかし、今日のオラクルは昨日のオラクルと同じではなく、それ自体の誇大宣伝までは生きていません。
オラクルは進化し、適応する必要があります - それはテクノロジー産業における新しい役割を特定し、 。その役割がマイクロソフトやGoogleではないという事実を受け入れ、裁判所のシステムだけに頼って収益を上げようとするのではなく、有用な技術を提供することを期待している。
最善を尽くしています。それは、それに先立って、まだ長く、成功し、尊敬できる人生を持つことができます。しかし、それはマイクロソフト、あるいはGoogleでは決してないだろうし、特許トロールの役割はその下にあるようだ。