ノキアの液晶スーツは、携帯電話のコストを下げる可能性がある

訴訟には、セイコーエプソン、日立、LGディスプレイ、フィリップス、サムスン、シャープ、東芝および中華人民共和国ピクチャーズチューブ被告。ノキアは被告の損害賠償額を特定していないが、1996年から2006年にかけての10年の期間にわたり、ノキアは液晶ディスプレイの価格を膨らませたと主張している。 「ノキアは現在、政府調査の下にあるカルテル活動の結果として支払った過剰料金を回収するための訴訟を提起した」と述べた。ノキアが買収したコンポーネントを含むグローバル価格調整カルテルに参加しているか、または起訴されている企業があることをノキアが是認することは合理的である」と述べている。

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十分に良い。 LG、Sharp、Chunghwa Tubesは既に価格固定カルテルに参加していると認め、米国司法省から5億8500万ドルの罰金を科せられ、AT&Tは共謀に関連する損害賠償を求めて同様の訴訟を起こした。消費者が罰金や訴訟の利益を受けることはまずありません。表面的には、デバイス、特にスマートフォンは、価格携帯電話メーカーがLCDディスプレイに支払った額が人為的に膨らまされていれば安くなる可能性がある。

消費者がモバイルデバイスに支払うコストは、既に無線サービスプロバイダによって補助されている。ハイエンドスマートフォンのフル価格が600ドルから500ドルに下がったとしても、キャリアは、助成金を下げることによる節約を反映するのではなく、追加の利益として貯蓄を吸収する可能性が最も高い。

契約外で補助金を掛けられていないコストが低い場合、ユーザーは完全な価格を支払う可能性がより高くなる可能性があります。おそらく、2年ごとに契約が期限切れになるのを待つのではなく、新しい補助デバイスでアップグレードするのではなく、魅力的な新技術が出てくるので、ユーザーは簡単に新しいデバイスを購入することができます。ノキアはまた、最近、ノキアが保有する多数の特許を侵害していると主張して、アップル社に対して訴訟を提起した。 Appleは、携帯電話の販売台数の点でNokiaと比較して、まだデバイスあたりの収益が大幅に増えています。ノキアは、売上高の停滞、収益の低下、携帯電話の陳腐化などの不具合を抱えている。うまくいけば、ノキアは、これらの訴訟がリバウンドに役立つことを望んでいない。

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