my history up until being nys emt 1998,(preceded by my run through of emergency room today)
MySpace Musicは、Webの音楽ビジネスへの混乱の中で有望な次のステップですが、その成功は数多くの確かな賭けにかかっています。非常にリベラルなフリーストリーミングモデルを正当化するのに十分な広告収入を生み出し、モバイルポータビリティに欠けているサービスにユーザーが強固なアタッチメントを開発するかどうかを判断します。
MySpace Musicが成功すれば、音楽を消費し、ファン、アーティスト、ソフトウェア開発者、レーベル、広告主にメリットをもたらします。
MySpace Musicが成功するか失敗するかは、時間の経過とともにわかりますが、このサービスはeの魅力的で大胆な選択肢です技術とビジネスモデルの革新的な融合のおかげで、近代的なアプローチが可能になりました。現在、デジタル音楽は、iPodストアと密接に結びついているiTunes Storeとソング管理ソフトウェアを使って、Appleによって支配されています。しかし、iTunesは、販売する曲の一部だけをストリーミングするだけで、購読モデルが欠けている。
RealのRhapsodyやNapsterなどのより小さなライバルは、個々のトラックやアルバムを販売するだけでなく、月額料金で、カタログに登録するオプション。サブスクリプションは、一般的に、人々が携帯音楽プレーヤーに曲を転送し、メンバーシップがアクティブである限り、そこに保持することを可能にする。しかし、これらのサービスはほとんど無料のストリーミングを許可していません。
次に、イメームなどのWeb 2.0ソーシャルミュージックサイトがあります。一般的に広範な無料ストリーミングを提供し、人々が好き嫌いを友人と共有し、 MySpace Musicは、Apple、Napster、Rhapsodyを、PC経由で無制限で無料でストリーミングできる膨大な曲のカタログを使って完成させています。 4つのメジャーレーベルはすべて、MySpace Music合弁会社の株式を保有しています。
MySpaceは音楽サービスが利用できる米国で約7,500万人のソーシャルネットワークを持ち、Web 2.0ソーシャルミュージックMySpace MusicはAmazonのMP3ストアと独占的な契約を結んでいますが、さまざまなメディアプレーヤーソフトウェアやポータブルミュージックデバイスをサポートすることで、広くオープンで無関係なプレイを目指しています。購入されたすべての曲にはデジタルロックがありません。
MySpace Musicが不足しているエリアは、購入した曲の形式でのみ表示されるモバイルデバイスです。 MySpaceが無料のストリーミングを提供するモバイル版のサービスを提供した場合、NapsterとRhapsodyの料金ベースのサブスクリプションサービスに重大な損害を与え、さらに大きな競争相手になるだろう。
「MySpaceの提供する点で、 NPDエンタテインメントのシニア業界アナリスト、Russ Crupnick氏はインタビューの中でインタビューで語った。
MySpace Musicは消費者にとって非常に魅力的でなければならない。義務付けられている購買や購読、彼は言った。これは、リスニングの制限がなく、サイトのソーシャルネットワーキング機能を使って新しい音楽を発見するチャンスを与えた、非常に大きな曲のカタログを提供しています。
しかし、サービスの移植性は限定的です。 「消費者は、ジム、ビーチ、コンピュータ、車でどこでも自分たちの音楽を所有して持ち運び、使用したいと思っている。 「最大の課題である所有権と移植性だ」
MySpaceの製品戦略担当シニアバイスプレジデント、スティーブ・ピアマン氏は、モバイル版のサービスは間違いないが、ライセンスとユーザーエクスペリエンスの問題にはPearmanはインタビューの中で、「あなたがモバイルにどれくらい入ることができるかは、非常に青空の空間であり、あなたがMySpace Musicが入ってくることを間違いなく確かめるだろう」と話している
MySpace Musicが無料のモバイルストリーミングを提供できるようになる前に、ジョイントベンチャーは、加入料とデジタルトラックの売り上げを食べる動きを正当化するのに十分な広告収入を生み出さなければならないと、Crupnick氏は述べる。すべての利害関係者はどのように報酬を受け取るのだろうか?今日、十分な広告収入があるとは考えていないが、何億ドルものリスクを負担することになるだろう」とCrupnick
ガートナーのアナリスト、マイク・マクガイア氏は、MySpaceがモバイル音楽サービスを考える前に、主な収益ドライバー、広告、その他の収入源を通じてPCベースのサービスが持続可能であることを証明しなければならないとも考えている。
「今後1年または2年の広告収入が魅力的なものを提供できるかどうかはまだ分かっていない」とマクファイア氏は語った。面接でこれを達成するためには、サービスは重要な数のMySpaceメンバーに受け入れられる必要があります。
それでもMySpace Musicは事態を揺るがす可能性があります。マクガイア氏は、「ジュピター・リサーチのアナリストであるブログの投稿で、彼らが規模と、彼らがサインした広告主とAmazonストアへのリンクを考えれば、オンライン音楽市場にとって非常に興味深いものになるだろう」と述べた。デビッドカード氏は、MySpace Musicは音楽の発見、聞き取り体験、購買環境を融合させ、オンライン音楽の重要な約束を果たすことができると語った。
「これは良いビジョンだ。おそらくMySpaceはその隠された需要を利用するだろう - 彼らはそうするための非常に良い立場にある」とカードは書いた。