上ã®æ¯ã®æ¯åˆ—矯æ£
わずか3年前に設立された欧州合弁会社は、モトローラの無線ネットワークインフラ資産の大半を現金で約12億ドルで購入すると発表した。この買収には、世界中の通信事業者にあらゆる種類の携帯電話網を提供する事業が含まれており、2009年には37億ドルの売上高を達成しました。MotorolaはSprint Nextelが使用するiDENネットワークの知的財産の大半を所有しています。ノキアシーメンス（NSN）とも呼ばれるノキアシーメンス（Nokia Siemens）は、今年末までに予定されている取引終了後、北米の第5位から第3位のベンダーに移行すると見込んでいる。また、MotorolaのキャリアKDDIとのサプライヤー関係を引き継ぐ日本最大の携帯電話インフラ機器サプライヤーとなることを期待しています」と述べています。これにより、50社以上のキャリアとNSNサプライヤーとの関係が構築され、Verizon Wireless、China Mobile、Vodafoneなどとの関係が強化される予定です。 NSNは新しい事業が利益を上げると予想しています。
モバイルネットワーク機器事業は、通信事業者自身が組み合わされて数年にわたり統合され、窮地に瀕している消費者ビジネスで競争するための規模を拡大しています。 Current Analysisのアナリスト、ピーター・ジャリッチ氏によると、第4世代市場がかなり前になる前に、3G（第3世代）ネットワークへの大規模な投資を受けて、この傾向は加速しています。アナリストは、「HuaweiやZTEなどの中国のベンダーが拡大していることも価格低下の原因となっており、ネットワークベンダーのコストアップとコストの拡大を促している」と述べた。 。モトローラはこの問題を抱え、GSM（移動体通信用グローバルシステム）、CDMA（コード分割多重アクセス）、ワイドバンドCDMA、WiMax、LTE（ロングタームエボリューション）といったアルファベット順で競争しようとしています。ノキアとシーメンスが2007年にネットワークインフラストラクチャビジネスを統合したことに加えて、アルカテルとルーセントは過去10年間で、ノーテルネットワークスは無線ギア部門を大部分がエリクソンに売却した。
ヤンキー・グループのアナリスト、ケン・レフェン氏は、「われわれはおそらく、重要な（合併・買収）活動の終わりに達したと思う」と述べた。エリクソン、NSN、アルカテル・ルーセント、Huawei、ZTEの5社が本格的に無線ネットワーク機器の主要ベンダーとなり、今や業界はおそらく適切な規模になっているとRehbehn氏は述べている。それ以上の統合には、大規模なトランザクションが必要です。しかし、ネットワーク機器事業のように難しく、モトローラの他の事業にも適していないと、Rehbehn氏は述べている。同社は、苦労している携帯電話事業を、政府、企業、公共安全機関のためのネットワーク機器を構成するユニットから分離している最中である。
カンファレンスコールで、月曜日の取引が会社の資産の最終売却であるかどうかを聞いたところ、モトローラソリューションと呼ばれることになるモバイルオペレータインフラストラクチャー事業は、モトローラ・ソリューションズを率いる共同CEOのグレッグ・ブラウン（Greg Brown）氏は、来年初めに分裂し、他の取引に取り組んでいないと述べた。ノキアシーメンス社との契約は数カ月間行われていた、と彼は言った。
最終的には、ユニットの将来に関する不確実性を終わらせることを除いて、買収はモバイル事業者またはその加入者に大きな影響を与える可能性は低い、とアナリストらは指摘する。ノキアシーメンスは、LTEが世界中の通信事業者の間でより大きな牽引力を獲得したにもかかわらず、おそらくモトローラのWiMax事業を育成するだろう、とRehbehnは述べた。モトローラは、WiMaxネットワークの発展に伴ってClearwireと既存の関係を結んでいることが有利だと述べた。同社は、Clearwireを設定して、既存のインフラストラクチャからLTEへのスムーズな移行を可能にするためにできることはすべて実行することを確実にしていると、アナリストは述べている[
]。 NSNの関係者は、モトローラの知的財産権に対し、クロスライセンス契約を締結していることを明らかにした。つまり、モトローラは、知的財産を資産としてだけでなく、企業、公共安全および政府製品に使用することができるということを意味する。
その他の効果が見られる。
「契約の価値は、 "と、Jarichは言った。