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Micromax Informaticsは、中国のスマートフォンメーカー各社が市場に資金を投入する準備を整えたことで市場が急増し、完成品のコストを削減するため、中国からCKDユニットの輸入を開始し、インドでデバイスを組み立てます。
Micromaxの共同創設者Vikas Jainは、競争の激化と売り上げの急減により、セミノックダウン（SKD）とは対照的に、彼の会社は自社の携帯電話用の完全ノックダウン（CKD）機器の輸入を開始する予定です。以前に輸入されていた単位。
Canalysの報道によると、Micromaxはインド市場でLenovoに販売されたスマートフォンの数で2番目のスポットを失いましたが、Samsungはまだ市場を支配しています。
同社のRudrapur工場とTelangana工場は、毎月300万台を超える電話を販売しています。 自家消費の家電会社はすべてルピーを投資しようとしています。 今後5年間で、電話、タブレット、その他のテレビなどの電子機器を現地で製造するための2000年クロール。
この目的に向けて、同社はラジャスタン州ビワディに3工場、マディヤプラデシュ州ボパールに4工場を建設する予定です。 Vivo、Oppo、Xiaomiなどほとんどの中国のスマートフォン企業はすでにインドでスマートフォンを組み立てており、Micromaxはバンドに参加する最初の地元企業になるでしょう。
SKDとCKDの違いは？
現在、インドで携帯電話を販売している企業のほとんどは、携帯電話全体またはセミノックダウン（SKD）ユニットのいずれかを輸入しています。仕事。
前者がより費用効果が高いのでCKDはSKD単位からのステップアップと見なされます。
完全ノックダウン（CKD）ユニットで電話を作るには、機械を使って部品をプリント基板（PCB）に取り付ける必要があります。 PCBおよび他の部品は中国から別に輸入されなければなりません。
CKDユニットを使用して組み立てると、全体の製造コストを2％削減できます。つまり、製品の市場価格も下がります。CKDは、Micromaxがそのデバイスの品質とデザインをより適切に管理できるようにします。
これが低価格と相まって、インドの携帯電話メーカーはスマートフォン市場での競争を凌駕することになるでしょう。
CounterPointによると、この動きは現在のPM ModiのMake in Indiaキャンペーンにも沿っており、モバイル業界で48, 000人以上の雇用を創出するのに役立っています。 CounterPointの推定によると、今後4年間で15万人以上の雇用が創出されるでしょう。
Micromaxはインドで着実に市場を拡大してきましたが、中国のいくつかの異なるスマートフォンメーカーがミッドレンジ電話セグメントに参入したことで、同社は基盤を失い、市場を回復するためのデバイスコストを削減しながら生産を拡大する必要がありました。