Выпуск игры: самостоятельно и с издателем?
北京オリンピックの他の公式スポンサーよりも、レノボは、世界市場に進出しようとしている中国の企業として、最も失うもの、そして最も失うものがあるかもしれません。
中国では、DellやHewlett-Packardのような外国のメーカーの脅威にもかかわらず、北京とノースカロライナに本社を置く同社は、2004年にIBMのPC部門を買収した後、米国でトップ3入りを目指して苦戦している。第4に、昨年のゲートウェイの買収によって一部増強された台湾のライバルのエイサーを牽引した。
レノボにとって、北京オリンピックはまた一種のフィナーレでもある。これはオリンピックの世界的パートナーとしての会社の最後であり、今回はマーケティング・バックスのために最大限の力を必要としています。その一部は、北京のゲームの最大のコンピューティングハードウェアサプライヤーの1つとしての堅実な業績を生み出すでしょう。
北京のトレーニングは、2006年の冬季オリンピックに向けてスタートしました。「2006年オリンピックIT部門の技術サポート担当呉ミン氏によると、オリンピックのITサプライヤーのために、ゲームはマラソンであり、スプリントではありません。 Lenovoは30,000台のデバイスを供給し、金曜日の開会式の前に2年間のテストサイクルを経た。オリンピックは、他のITプロジェクトではそれほど不変ではないという別の要件もあります。 <2 Lenovoの機器には、低消費電力のために選ばれた12,000台のThinkCentre M55eデスクトップ・コンピュータが含まれているとWuは述べています。北京の「グリーンオリンピック」のテーマに沿って - 17インチのTFTスクリーンが10,000個、15インチのタッチスクリーンディスプレイが2000個。 2,000台のLJ7800NおよびLJ3500プリンタ。 800 ThinkPad T60およびZhaoyang 680ノートブック; 700台のSureServer T350、R630、およびR520サーバー（すべてIntelベース）オリンピックスポンサーによるスポンサーやマーケティングのための5,000のさまざまなショーケースモデルが含まれています。レノボのハードウェアは、2004年にBOCOGで初めて作業を開始したプロセスの初期段階で選択されました。必ずしもトップラインではないが、ハードウェアはチームにはよく知られており、メンテナンスが容易です。特定の需要のセット。例えば、北京は比較的乾燥していますが、夏の間でさえ、青島や香港など湿気の多い場所を含む数多くの場所でイベントが開催されているため、さまざまな状況に対応する準備が整えられています。
BOCOGは、数千の放送事業者が視聴者にライブ解説を提供するために端末を使用して解説者情報システム（CIS）に接続するため、30デシベルを超えない静かな機器を主張している。オリンピック期間中に約1200名の候補者から選ばれた約600名のレノボのエンジニアがオリンピックビジネスユニットに栄誉を授与する試験制度を導入する予定です。工学的知識、技術力、英語能力のテストに続いて、候補者は4週間の訓練のために北京に来ました。上海のサッカー（サッカー）スタジアムや青島のヨット会場など、北京周辺の会場や他の都市の会場では、到着時にさらに3日間のオリエンテーションとトレーニングを受けました。チームリーダーは北京本社から来ており、会場都市のスタッフは可能な限り、現地のスタッフから大部分が選ばれました。
レノボのエンジニアは、自社製品のヘルプデスクのサポート以外にも、プレスセンターでジャーナリスト救助や復旧サービス、アンチウィルスの支援など、Lenovo以外のコンピュータを使用している他の認定オリンピック訪問者を対象としています。これは、オリンピック技術パートナーのための最初のものである、とWuは言った。
Lenovoがこれまで直面した最大の課題は、技術的ではなく言語的なことです。 「主要な課題は言語である」とオリンピックビジネスユニットの技術責任者であるWang Lei氏は語った。レノボはエンジニア向けに高度な英語クラスを実施しており、オリンピックチームに参加する前にそれぞれのスキルテストに合格する必要がありましたが、一部のメンバーは「アクセント付き」の英語と「高速で興奮したスピーチ」、
呉は、オリンピック特有の要求にもかかわらず、彼と彼の会社に将来のベンチャーに適用される3つのことを教えていると語った。まず、ゲームのスケールと長いテストサイクルを扱った「複雑で巨大なプロジェクトをどのようにサポートするか」です。第二に、製品やデザインをユーザーのニーズに適合させる方法があります。 「当初、Torinoでは、中国でのみ販売されていた製品もありましたが、世界中で販売されていますが、ユーザーエクスペリエンスがまったく違っており、国際的なベンダーのさまざまな要件や顧客満足への期待に対応できます。これらの要件を満たしています。」最後に、Lenovoにアドホックな組織の対処方法を教えました。
Wuはデジタル本部（DHQ）のテクニカルオペレーションセンターを拠点としていますが、呉氏は次のように述べています。「私たちは交渉、優先順位付け、北京オリンピックパークの北西に位置する。彼は8月8日の夜と競技の16日間にわたって成功するための簡単な手段を持っています。 「幸いなら、私はゲームを見ているだろう、それはすべてがうまくいっていることを意味する」と呉は言った。