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ケニアICT委員会はデジタルビレッジプロジェクトからの教訓を学ぶ

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Anonim

プロジェクトには多くの楽観主義がありましたこれは主に、政府がワード銀行レベルの給与を支払っている民間セクターの役員で構成されたケニアのICT取締役会を発表したためであり、期待は高かった。アイデアは、各国の210の選挙区にデジタルセンターを設置することでした。センターは政府サービスを中心としたデジタルサービスを提供し、政府サービスのために移動するために必要な距離を縮めることができるようになりました。

センターは革新を促し、農村地域での雇用を提供します。首都ナイロビから地方に移動し、首都を解体する。今日、わずか63のセンターが設立された。お金を受け取った人の中には、一般的な政府の援助であり、返済されないと思っていた人もいました。

理事会は、デロイトが実施した監視・評価訓練が実施されるまで、プロジェクトを継続するつもりはないと述べた。このプロジェクトは民間セクターのコンソーシアムにも委託されており、デロイトの融資と勧告を管理しています。

ComputerworldはケニアICTの副会長でパシャプロジェクトの責任者であるVictor Kyaloと話しました。 :Pashaの元のアイデアは何ですか?

VK:Pashaファンドは、210の選挙区に事業を設立することに関心を持つシードキャピタルを提供するために設立されました。人々はKshからの資金を受け取ります。 850,000〜200万(US $ 10,000〜$ 25,000)。彼らはビジネスを立ち上げ、付加価値を提供し、時間をかけてビジネスを維持し、ローンを返済できるようにします。厳しい申請がありましたが、いくつかのことを想定しました。申請者は自分のエリアを調査し、働くことができるサービスの種類、船のスキルを持っていること、ビジネスの指導が容易に利用できること、政府のサービスがビジネスを成功させるほど速くデジタル化されることを発見した。政府サービスが最高(レベル)のコンテンツをオンラインで提供していることは間違いありませんが、一部のサービスはオンラインで利用でき、他のサービスは利用できません。たとえば、警察のサービスでは、ケースを報告するためのフォームをダウンロードできますが、他の同様に重要なフォームはオンラインではありません。したがって、パシャに来てフォームをダウンロードしても、警察署に行き、他の手動プロセスを実行する必要があります。

CW:次回に資金が利用可能になるときはどうなりますか?

VK:我々が採用したい新しいデジタル村落モデルは、ジェネリックモデルではなく、ialモデルです。あなたは実際にお金を借りてそれをビジネスに入れます。当社は、現在の市場金利18%よりも低い10%の金利で貸付金を提供するために、ファイナンス仲介機関としてのファミリー銀行との契約を締結している。以前は、モデルは一般的なものであり、1つの領域で動作するものは別の領域で動作すると仮定していました。今回は、船舶、マーケティング、本の保管、技術の訓練を提供する予定です。私たちはパートナーと協力してこれを促進します。デジタル村には2つのことが必要です。それを運営するコンサルタント、入札を管理する優良金融機関、銀行に行く通常の方法で融資を受け、返済しなければならない。

VK:ITサービス以外のサービスと組み合わせたITサービスは非常にうまくいっているようです。例えば、Ruiru町(ナイロビから30キロメートル)にPashaがあり、ITサービスと代理店バンキングサービスを提供しています。そこでは、エクイティ銀行のためにサービスを提供しています。これにより、提供されている他のサービスを利用することができるフットトラフィックが発生します。さまざまなサービスによって、ビジネスオーナーはより多くのお金を稼ぐことができました。誰かが10シリングを費やす代わりに、提供されるサービスと効率に応じて20シリングまたは30シリングを費やすことができます。技術サポートとメンテナンスを提供する企業にとって、彼らはより長時間のビジネスに留まり、より多くの顧客にサービスを提供できるため、より多くのお金を稼ぐことができます。たとえば、東部のカンゴーでサイバーカフェを最後に訪問したとき、私は8台のマシンのうち3台しか作業していなかったことを発見しました。問題の一部はほこり、ウイルス、日常的なサポート

VK:私たちが学んだ積極的な教訓の1つは、女性が主導する企業は、女性がコミットメントと期待をより意識していたため、より持続可能であったということでした。たとえば、キテンゲラ(ナイロビから40km)とライフピア(リフトバレー州)の女性経営事業は、業績が最も優れており、主に男性主導の企業と比較して適切な情報を提供しています。誤解を招く情報を受け取り、返済する約束は存在しません。

もう一つの教訓は、船の精神です。私たちは、人々がどのように実行し、維持するか(ビジネス)について素敵なプレゼンテーションをすると、そのようになることを想定しました。私たちは訓練を続けて、事業を運営するためのヒントを提供しなければならないことを学びました。民間セ​​クターのコンサルタントとの新しい契約には、すべての受取人のためのこの研修が含まれる予定です。

ナイロビ外の企業にとって、帯域幅は依然として大きな問題です。彼らは都市のような多くのオプションがありません。ケニア教育ネットワーク(KENET)が大学で行ったように、これらのビジネスに手頃な価格で接続する方法を見つける必要があります。私がKENETを建設していたとき、多くの人々はコンセプトを得ておらず、接続性は都市や大学のカレッジや大学に役立つと思っていました。今日、Maseno大学はKENETを介して接続されていますが、Maseno周辺のビジネスは依然として高い帯域幅のコストに苦しんでいます.Masenoを市場に出すと、Masenoは引き続き手頃な接続性がなくなります。

VK:いいえ、私がケニアとサハラ以南のアフリカ地域のICTセクターで目撃したプロジェクトから、政府はより良い再生を果たしますビジネス成長に有利な政策と規制を確実に果たす役割「ハキ・ノウ」(私たちの権利)の私たちの文化は、資金が政府からのものであるという理由だけで、人々が資格を持っていると感じていることを意味します。アフリカにはいくつかのプロジェクトが失敗しています。最大のものは、グローバル技術大手と衛星プロバイダーの支援を受けても失敗したNEPAD ICT-in-educationプロジェクトです。これは、業界に影響を与え、影響を与えるために政府の資金のために、私たちのビジネスと船の文化と仕事倫理の変更が必要であることを示しています。