HPは、3PARに対するライバルのDellの入札を却下し、クラウドベースの仮想化ストレージ会社の入札戦争を誘発した。 3PARを買収することで恩恵を受けることはできますが、3PARとその取締役会の前の問題は、どの会社が3PARにとってより良い価値と将来性を提供するかです。
デルは手放しであり、積極的にサーバーおよびITサービス市場。昨年、DellはPerot Systemsを約40億ドルで買収した。これは、HPのEDS買収を模倣したものだ。現在、DellとHPの両社は、顧客がストレージスペースを統合して効率的に運用するための手段として、仮想化ストレージを検討しています。
[詳細情報：メディアストリーミングとバックアップ用のベストNASボックス]HPは、その製品とサービスのポートフォリオを拡大するための支出に尽力しています。 HPは、2008年にEDSを購入した後、3Com、Palm、そして最近ではFortifyを家族に追加し、現在は3PARを買収するためにDellを倒すことを望んでいます。
HPのプレスリリースでは、 「HPの提案は、3PARの株主にとって優れた価値を提供する」と述べています。当社のグローバル・リーチ、市場への強力なルート、革新へのコミットメントは、HPを3PARにとって理想的なポジションとして位置づけています。当社のコンバージド・インフラストラクチャー戦略による勢いであり、3PARは、特にクラウドおよびスケールアウト市場での戦略を加速させます。」HPは6月にリリースされたIDCのデータによると、3PARの潜在的な役人として魅力的です。世界的なサーバー収入、世界的なサーバー出荷台数、ブレードサーバー市場、販売されたMicrosoft Windowsの台数、およびMicrosoft Windowsから生成された収入など、さまざまなカテゴリで1番です。これらのカテゴリのほぼすべてにおいて、第2位のライバルはデルです。
しかし、より大きなものは常に良いとは限りません。時にはトップにいるということは、あなたがより大きな目標であることを意味し、あなたはさらに遠くにいることを意味します。最高経営責任者（CEO）の不祥事な出発をめぐしたドラマでは、HPが激怒しており、マーク・ハード氏は、株式価値を高めるためにコストを削減し、HPの能力を発揮させ、
3PAR取締役会の挑戦は、HPとDellのオファーの長所と短所を勘案し、財務的な詳細を超えて、企業にとってより長期的な機会と利益を提供する会社を決定することです。