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日本のソフトバンクが米国のモバイル市場に突入した場合、契約価格は下落すると予想される。
日本以外ではほとんど知られていないが、買収交渉中。米国のオペレーターSprint Nextelの大きなチャンク、そしておそらくはより小さなMetroPCS Wireless。成功すれば、家庭でうまくいった2つの戦略、ライバルのアンダーカット、奇妙な広告を追求する可能性が高い。
2006年にソフトバンクが日本のモバイル市場に参入した時にも、それは新興企業だった。 「Beyond Expectations」というスローガンの下で新しいプランを多数発表し、業界で最も低い価格を提供することを約束しました。ライバルが価格を下げることで対応したとき、ソフトバンクはしばしば安価なオプションで数時間以内に対応した。
[詳しい読書：すべての予算で最高のAndroid携帯電話。 [東京9日ロイター] MMリサーチ・インスティテュートのモバイルアナリスト、横谷英行は、「ソフトバンクは、過去に取引があった場合、価格が下落する可能性が高い」と述べた。 「それは理解しやすい方法で消費者とコミュニケーションすることがうまくいきます」Softbankは、他の人やほとんどが日本人の家庭の父親が白人である現在のキャンペーンを含め、風変わりな広告には定評があります犬。
日本のソフトバンクモバイルは、 Sprintのもの無制限のデータで2年間契約している16GBのiPhone 5は、スプリントでの契約期間で合計約2,200ドルの費用がかかりますが、音声価格はさまざまですが、Softbankでは約2,000ドルです。これは、米ドル建ての日本の価格を膨らませているドルに対して過去最高の円高を維持しているにもかかわらず、最新のiPadはドルベースで日本の約10％高かった。
日本では、主要ライバルのNTTドコモKDDIはしばしばSoftbankに匹敵する頼みがない。同社のノーフリル「ホワイトプラン」は、2007年に980円（12.50米ドル）の基本サービスを提供した。業界ではそれほど価値のない価格だった.1000万人の加入者は1年未満で契約を結んだ。現在、3社は980円のプランを提供している。
「価格を含めて、競合他社に焦点を当てて競争させるためには、いくつかの具体的なポイントがある」と天野裕典氏は述べている。
ファッションを意識した日本では、アクセサリーと見なされ、多くの通信事業者は長年さまざまな色の携帯電話を販売してきました。ソフトバンクは一度、20色展開の携帯電話を同時に発売した。
携帯電話市場に参入する前に、ソフトバンクは固定回線インターネットで同様の戦略を採用し、ライバルを怒らせ、積極的なキャンペーンを積み重ねて忙しい駅の前に新しい加入者のための無料のモデム。モバイルや固定回線のインターネット会社のほか、ヤフー・ジャパン、Ustream、大手投資サイトなどのインターネット・プロパティーと野球チームを運営しています。
Sprintを買収した場合、スプリントとソフトバンクの両社が次世代LTEネットワークの展開を続けているため、携帯電話メーカーや携帯電話メーカーからの購入時にはるかに活用されるだろう。
「同社は低価格化が可能でなければならない。顧客にもっと節約を提供します」とアマノ氏は述べています。
ソフトバンクはまた、想像力を捉えるオッズボール製品の開発にも力を入れています。今年の初めに、日本の原子力災害の後、同社は放射線検出器を内蔵した電話機を発表した。 2007年にはウォルト・ディズニー・ジャパンと契約を結び、ディズニー・モバイル・サービスを開始しました。ディズニー・モバイル・サービスは、まだ特別な壁紙とアイコンを備えたミッキーブランドの携帯電話を提供しています。
日本市場での長年の経験は、米国での新技術の導入にも役立ちます。NFC（近距離通信）タッチカード技術は、日本の携帯電話では長い間標準となっています。
「NFCは米国で離陸し始めている。ソフトバンクはこの分野で多くの経験を積んでいる」と彼は述べた。モバイル事業者スプリントとソフトバンクは、ソフトバンクがスプリントに多額の投資をすることについて交渉中であり、ソフトバンクはメトロPCSの後継としてスプリントを利用しようとしている、と報道した。
モバイルデータネットワークの拡大を支援するため、小規模な国内ライバルのeAccessを買収する大ヒット契約を締結した。