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ERPシステムではじめて、メキシコのスーペリアの法的構造の変更に伴い、同社は最近QADから製品を実装したとCIOのロス・ペリアン氏は言います-郵便物。
しかし、スーペリアは5日間の延長期間内に作業を終えることができると信じているが、これ以上の遅延は予想されていない
カリフォルニア州ヴァン・ナイスに本拠を置くSuperior社は、2009年に4億1,900万米ドルの売上高を計上しました。 2008年の売上高は7億5,500万ドルでした。一方、スーペリアのERPの悲惨さは、Levi Straussのような会社の感情とほとんど同じではありませんでした。 Forrester Researchのアナリスト、Paul Hamerman氏によると、ERPプロジェクトの難しさを適切な状況に置くことが重要です。
ERPプラットフォームは、企業に、機会と潜在的な問題の両方を提示します。ビジネスのニーズに合わせて調整することができます。 "コアソフトウェアは、必要なものの70〜80％を提供し、その後、高価なカスタマイズを行い、その中に入り込み、決して終わらない" [
]ハマーマン氏は、「アプリケーションがどれほどうまくいかしているかを不正確に評価している」と述べている。しかし、「ほとんどのシステムは、たとえ少し遅れても正常に機能する」と同氏は付け加えた。
SaaS ERPのためのサービスとしてのソフトウェア）市場では、オンプレミスアプリケーションと同じような高プロファイルプロジェクトの失敗は見られませんでした。 1つの理由は、SaaS ERPオプションが依然として中堅企業や中小企業に対応しており、必ずしもカスタマイズの可能性を同じレベルで提供しているわけではないということです。
SAPのような支配的なERPプレーヤーは、SaaS企業は、オンプレミスシステムの拡張機能を提供するオンデマンドアプリケーションを展開しています。
しかし、SAPはNetSuiteのような企業と競合するBusiness ByDesignの形で、中小企業向けの完全なSaaS ERPスイートを提供しています。 > Chris Kanaracus氏は、
The IDG News Service
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