Servo-Gaussian Model to Predict Success Rates in Manual Tracking: Path Steering and Pursuit of ...
Dellの役員顧客のハードウェアからエンタープライズ製品に焦点を当てながら、買収を通じて成長を刺激することを検討していると語った。
同社は、製品ポートフォリオを、短期的および長期的な収益性の向上に役立つ可能性のある製品を含めて、テキサス州オースティンのアナリスト会議で、デルのCEO、マイケル・デルは述べています。デルは、買収を求める可能性が高い高額な領域として、エンタープライズ事業を指摘した。 Dellはエンタープライズ分野でサーバ、ストレージ、サービスなどのサービスを提供しています。EqualLogicを2007年に買収したことは、デルが高いマージンを提供する製品を提供するための鍵となるテストでした。この買収はDellの収益に即座に影響を与え、EqualLogicの製品はストレージ要件の増加に伴い同社のサーバー製品に適合しました。 EqualLogicは、データセンターが仮想化された環境に移行するにつれて、Dellがその製品を最適化するのに役立つ知的財産も提供している、とデルは述べている。サーバーの仮想化は、データインフラストラクチャが仮想化された環境に移行するにつれて増加し続けます。この機会はサーバーの購入を減少させるかもしれませんが、より多くのコンサルタントになり、より多くのストレージ収入を生み出すことができます。デルは、企業によるデータセンター全体の支出から、より大きな収益を得ることができます。デルは、顧客がサーバーとストレージのインフラストラクチャを構築するにつれて、マネージドサービスの分野でも拡大を目指しています。デルの大企業の社長であるスティーブ・シュッケンブロック氏は、アナリストの会議で、同社は合理的なマージンを提供しているが、同社を顧客に近づけたままサービスに接続されたハードウェアの販売を手助けしていると述べた。オンデマンドのソフトウェアとマネージドサービスのSilverBackとMessageOneを提供するEverdreamのような企業を含む過去2年間のマネージドサービス領域。
クラウドコンピューティング市場は、Dellが買収を模索している急速な成長機会でもあり、前記。デルは、クラウドサービスを提供して、より多くのハードウェアとストレージ製品をサーバーインフラストラクチャに押し入り、コンサルティングサービスを構築することができます。
デルは、迅速なリターンを提供できる製品で健全な企業を獲得することに重点を置いています。 Dellの最高財務責任者(CFO)であるBrian Gladden氏は、クライアントハードウェアのような低利便性の分野について述べています。顧客のハードウェアがDellのビジネスの大半を占めているが、同社は収益拡大のための成長と製品とサービスを重視したいと同氏は述べている。 Dellは5月1日に終了した2010年度第1四半期末現在、97億米ドルの現金および同等物を有していました。デルは全体的な売上高の減少を見ましたが、EqualLogicのストレージ製品の売上高は、
多くの企業がDellの買収にも取り組んでいます。 DellがPalmを買収してモバイル市場でのプレゼンスを拡大するという噂がある。 PalmはスマートフォンをDellの製品ポートフォリオに提供するだろう。 Dellのモビリティは現在、ネットブックやラップトップを中心に取り組んでおり、まだ製品化されていないが、長い間スマートフォンを開発していると噂されている。 Palmの買収は、Dellが人気iPhoneを提供するAppleと競争するのにも役立つだろう。
Dellは、PC市場シェアを拡大するためにDellがAcerを買収するとも考えている。しかし、買収は、製品の重複があるため、両社とも類似の視聴者向けのPCを提供しているため、一致とはみなされませんでした。