これらの企業が単一のビジネスとして持つ可能性を過小評価しないでください。サービスは高いマージンを提供しますが、ハードウェアはサービス販売を促進する重要なビジネスであり、その逆もあります。デルは、サービス事業の規模を拡大する必要があり、この取引はそれを達成する必要があります。
39億ドルのペローシステムズは、デルをクラウドプレイヤーとしてその市場は発展する。 HPとIBMは、昨日よりもさらに強力な競争相手になっている。
デルは困っているわけではないが、最近は会社内で少し死んでいるようだ。ペロシステムを購入することは、デルのビジネスに新しい命を吹き込み、適切な時期にそれを実行しています。マイケル・デルが戦略的支援のためにペロキャンプに行ったのは初めてのことではありません。 Electronic Data Systems（EDS）のロス・ペロー（Ross Perot）上級副社長であるMorton Meyerson氏は、Dellを一度に動かして、若いDell Computer Corp.（現在のDell、Inc.）に大きな顧客の信用をもたらしました。
Ross EDSとそれ以降のPerot Systemsの両方を設立したPerotは、真のテクノロジーの伝説ですが、別の時間です。 EDSは大きな時代にエンタープライズコンピューティングを定義する大規模なシステム会社でした。
もちろん、Michael DellはもちろんPC Worldの読者にもよく知られています。彼の会社は、PC世代を定義するのを手伝っており、引き続きそうしています。大学を卒業してから会社を始めたDellは、30歳になる前は伝説でした。
Perotの管理が今後も続くことは間違いありません。私は通常、ハイテク企業の合併について強気ではない。彼らのほとんどはフラットになっています。しかし、これは、実質的に重複しておらず、テキサンの指導者が互いを知り合い、尊重している2つの会社の結婚です。
技術合併があれば、これが成功するはずです。 25年間技術について書いています。彼は
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