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CTOの役割はより広範でより戦略的になりました< CTOはエンジニアリングに焦点を当てたものから、より幅広くより戦略的な責務を持つものへと進化しました。

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Anonim

シスコでは、Padmasree Warriorの仕事には、クライアントや政府の政策立案者と会い、多くの外国に旅行して技術ニーズや懸念を理解することが含まれています。

彼女はまた、新しいテクノロジーの動向、業界の変化と市場の移行を特定して分析し、その結果と結論を他のシスコの幹部やマネージャーに伝えることを任されています。彼女は金曜日にサンフランシスコのWeb 2.0 Summitで金曜日に述べた。

シスコにとって重要な分野で真に革新している企業に関するCiscoの歴史的なM&A(M&A)グループの顧問として密接に協力している。 HPでの彼の役割について同様の話をした仲間のCTOシェーン・ロビソンとのステージ。 Robin氏によると、彼と彼のビジネスユニットCTOチームは、主要な技術やビジネス動向を見極めている。ロビンソン氏は、「われわれは、どこに投資するか、どこに賭けをするかについてビジネス上の意思決定を行うことができるような状況を構築する」と述べた。

これはビジネス、技術、

ビジネスユニットのCTOは、そのユニットに戻り、その結論をユニットマネージャーに伝えます。ユニットマネージャーは、ビジネス、製品開発、マーケティングなどの計画におけるHPの意思決定プロセスの主要な要素としてそれらを使用します。