ã‚レイゴト (Kireigoto)
Agile Accelerator - アジャイルソフトウェア開発プロジェクトを追跡および管理するために設定されたChangepointのバージョン。アジャイル方法論の下で、プログラマーは所与のプロジェクトの多くの反復を作成し、理論的には必要に応じて要件を調整し、プロセス内で進行中の入力を使用する。
従来の「滝」開発とは対照的に、開発者は一連の要件を受け取り、一連の段階を経るCompuware Changepoint Solutionsの副社長であるLori Ellsworth氏によれば、ベンダーは、アジャイル開発を中心に顧客ベースで「多くの活動を見つけています」と述べています。 Compuwareはまた、アプリケーションパフォーマンスを監視するために使用されるVantage製品とのChangepointの統合を改善する予定です。
ジョージア州ダルトンのフローリングメーカーであるShaw Industriesは、現在Changepointを導入中です。ISのディレクター、Greg Livingston
Shawはこれまで企業全体のITポートフォリオ管理の実装を行っていませんでしたが、一連の買収を通じて企業が「本当に大きく、本当に速く」なった後に投資することに決めました。私たちは断片化し、それぞれのグループがビジネス分野で働くことになりました。リビングストンによると、同社は様々な部門の情報を集約することになっていたが、そのような状況は好ましくなかったと、リヴィングストン氏は指摘している[
]。 [全体的な視界の欠如]と述べた。 「我々は最終的に「時間がたった…エンタープライズ中心のツールがなければ、そこに着いて次の飛躍を遂げるつもりはない」と言った。 "
調達プロセス中、ショーはさまざまなソフトウェアパッケージ。 「柔軟性があり、プロセスをシームレスに埋め込むことができるようにしたかった」と述べた。それ以外の点では、「あなたは自分のグループをツールが配置したプロセスに追い込まれている」と彼は言った。 CAのClarityツールを使用します。 Livingston氏によれば、Changepointは、Shawが採用しているアジャイルな開発方法とよりよく似ているように見えるので、Changepointはうなずいた。しかし、Changepointとツールは、「本当に終わりの手段だ」我々が考えていないかもしれない機能を提供していますが、あなたはあなたの戦略をどのように実行したいかについての明確なビジョンを持っている必要があります。」Shawは現在、全社的なプロセスシステムのマッピングに焦点を当てています。同社はシステム開発に携わる約300人のITスタッフを準備するために努力していると述べた。しかし、「努力しても、変化が気に入らない人がいるだろう」と彼は付け加えた。