「時が来る、技術が来る」

NGO（NGO）と開発者にとって、ICT4Dのスペースは、亀裂をかけるために厳しいものになる可能性があります。 NGOは、一般的に、特定のニーズを満たすツールを見つけるのに苦労しますが、開発者は反対の問題に直面します。ツールを最も必要とする人の手に渡すことです。 NGOと開発者コミュニティを物理的にも事実上でも結びつける試みは今日まで様々な成功を収め続けています。魔法の弾丸はありません。

もちろん、2つのパーティーを1つの場所（会議室やチャットルーム）にまとめることはほんの一部です。彼らが互いのニーズを理解することは、別のものになる可能性があります。一方の側が「問題を探している技術」の角度から物事に接近するかもしれないが、NGOはしばしばそれを完全に逆にする。最近、非営利団体/開発者のドットに加わる最も大胆な試みの1つが、2007年2月にUNのMeets Silicon Valleyカンファレンスで開催されました。会議では、国連が技術と産業の強化方法を探るためにシリコンバレーの企業を集めました国際的開発。プロファイルの低下したイベントは、より定期的に行われます。多くの場合、「ユーザー作成の会議」の形で行われます。今後のBarCampアフリカのような集まりは、「アフリカに関心を持つ人々、機関、企業を一つの場所に集めて、アイデアを交換し、つながりを作り、認識を再認識し、行動を触媒し、シリコンバレーとアフリカの大陸である」と述べた。

非営利団体、特に発展途上国で長年働いてきた私は、多くの挑戦や適切なICTの欠如ソリューションを提供しています。私はまた、フェンスの開発者側で、過去3年間を費やして、草の根の非営利団体の間でFrontlineSMSメッセージングプラットフォームの使用を促進して推進してきました。残念ながら、両方の視点からの挑戦を見ても、必ずしも簡単に解決策を見つけることはできません。例えば、FrontlineSMSをNGOの手に渡すことは、より多くの人々がそれについて聞くにつれて、少しずつ容易になってきました。しかし、私はむしろ積極的であることが非常に反動的なプロセスでした。悲しいことに、牽引力を得るあらゆるICTソリューションにとって、多くの人は日の光を見ていません。おそらく失敗した人は十分ではないと主張する人もいますが、必ずしもそうではありません。事例としてKivaを取る。初期のMatt&Jessica Flanneryは、彼らの考えがうまくいかず、規模が拡大しないということを専門家が定期的に語りました。彼らはあきらめず、今日、Kivaは世界の発展途上国の中小企業に貸し手をつなぐ大きな成功事例です。 2005年後半になると、世界の最貧国の一部で、1400万ドルから数万ドル以上の融資が容易になった。

キバの転換点は、事業計画から"アクション"計画、そこに出て、彼らの成功を土台から構築する。私たちの中には、この「ラピッドプロトタイピング」や「速い失敗」と呼ばれる人もいます。シリコンバレーのような場所では、間違っていることは悪いことではないので、「迅速なプロトタイピング」文化を奨励します。残念ながら、その話は英国では非常に異なっています。

KivaとFrontlineSMSの中には、現場で得られた経験や適切な技術的介入によって特定の問題を解決できるとの考えに基づくプロジェクトもあります。もちろん、ICT4Dソリューションが成功する前に、必要性が存在しなければなりません。解決が必要なものとして「問題」が見えない場合、解決策がどれほど優れているかは問題ではありません。 Kivaの場合、借り手には明らかに資金が必要でしたが、貸し手はアクセスできませんでした。 FrontlineSMSでは、草の根の非営利団体が、利害関係者の間でますます多くの携帯電話を利用したいと考えていましたが、コミュニケーションのプラットフォームがありませんでした。この2つのイニシアチブは、解決策を見つけた問題のために機能しました。

ICT4Dのスペースは、エキサイティングで挑戦的であり、その性質上、実務者は世界の最も挑戦的な地域で最も緊急の問題に集中する傾向があります。自然災害、盗んだ選挙、人間と野生生物の紛争、暴力の蜂起、健康の流行など、ICT4Dコミュニティの要素は、イベントの調整、修正、報告の手助けをするために行動に移ります。興味深いことに、特定のICTソリューションのプロファイルやイベント自体が新しいツールやリソースの作成につながるイベントそのものになることもあります。

2006年、Erik Sundelofは10人のロイターデジタルビジョンフェローの1人でしたスタンフォード大学では、私は翌年に出席するのに十分なほど幸運でした（大部分はErik自身に感謝します）。 Erikは、市民が携帯電話を通じて広範囲のニュースやイベントを広報することを可能にするWebベースのツールを構築していました。これはもちろん、今日は特に新しいことではありませんが、当時は新興分野でした。 2006年7月の彼の交わりの最後の週の間に、イスラエルは彼らの兵士の1人の誘拐に応じてレバノンを侵略した。エリックのツールは、レバノンの一般市民によって拾われた。レバノンの市民は、彼らの経験、希望、そして恐怖を携帯電話を通じて伝えた。国際的なメディアは、CNNを含む物語に素早く浸透しました。エリックのプロジェクトは脚光を浴び、彼が今日実行している新しい市民ジャーナリズムサイトallvoicesを開発するために多額の資金を調達した。

同じように、FrontlineSMSのプロファイルを大幅に上げるために全国選挙が行われた2007年のナイジェリア大統領選挙を監視するのに役立った。民間人がアフリカの国の選挙を監視するのを初めて支援したと考えられているという話は重要だった。 BBCが報じたように、「ナイジェリアでの土曜日の大統領選挙につかまえたり改ざんしようとする人は、携帯電話で武装したボランティアのチームによって摘発されるだろう」と報じた。 FrontlineSMSは既に18カ月以上も使用されていましたが、ナイジェリアでの使用はソフトウェアへの新たな関心を呼び起こし、MacArthur Foundationからの資金調達につながり、今年初めの新バージョンのリリースで終了しました。現在では、このプロジェクトは力強さから強さに向かいつつあります。

今日では、最も広範に話題になっているプラ​​ットフォームの1つが、今度は別の重要なイベントの灰から出てきました。今回は2007年後半のケニアの議論に続く問題です。アフリカの開発者チームは、市民がWebとSMSを介して暴力行為を報告することを可能にするサイトを作成し、インシデントを他のレポートとまとめてマップ上に表示しました。 Kiswahiliの「証人」を意味するUshahidiは、毎日の人々がニュースを入手するための道を提供し、その立ち上げのニュースは主流の報道陣に広く歓迎された。 Ushahidiをまとめることは、ラピッドプロトタイピングとコラボレーションの教科書の研究です。過去数ヶ月間で、このプロジェクトは力強さから強さへと変化し、南アフリカで反移民暴力行為を監視するために実施され、NetSquared Mashup Challengeを受賞し、最近のKnight-Batten賞で2位にランクされました。

これらの3つのプロジェクトの興味深い点は、重要な資金を受け取る前に、彼らが働いていることを証明したことです。つまり、必要性があり、実績を上げていることが証明されました。 Kivaは外出し、FrontlineSMSと同じように、主要な資金提供者が入る前に貸出プラットフォームが機能していることを示しました。そしてUshahidiは、5日間で群衆調達サイトの最初のバージョンをまとめ、それ以来、実用的なプロトタイプを持っているというメリットを享受してきました。ここで学ぶべき教訓があるならば、それは次のようなものでなければならないでしょう：資金が不足していても、ICT4Dソリューションが「不具合が早い」ものであっても、ICT4Dソリューションが地面から離れないようにしましょう。

誰もが国際的な緊急事態に頼らずにプロジェクトのプロフィールを上げるべきではなく、これまでに起こった事柄にも賭けることは賢明ではないでしょう。しかし、現れてくる問題に対する解決策の明らかな欠如は、しばしば表面に浮上し、存在するツールが証明されているかどうかにかかわらず、誰の利益のためにも繁栄できる環境を作り出します。

Ken Banksは発展途上国における社会的・環境的な変化のためのモバイル技術の応用に専念し、過去15年間をアフリカでのプロジェクトに取り組んできました。最近、彼の研究は、草の根の非営利団体に力を与えるように設計されたフィールド通信システムであるFrontlineSMSの開発をもたらしました。 Kenはサセックス大学を卒業し、社会人類学（Development Studies）を奨励し、現在はケンブリッジ（イギリス）とカリフォルニア州スタンフォード大学の間でマッカーサー財団が資金を提供しているフェローシップに分かれています。 Kenの幅広い研究の詳細は、彼のWebサイトで入手できます。