シスコの会議室は不景気で希望を見ます

2001年、通信事業が最初のインターネットブームから崩壊したとき、シスコは本質的にスイッチとルータの会社であり、開発していた6つの高度な技術 - マサチューセッツ州ボストンで開催されたJPモルガン・テクノロジー・メディア・テレコム・コンファレンスで、

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今日のシスコの収益は25％増えています。 Chambers氏によると、同社はさらに30の新技術と市場への参入に取り組んでいるという。また、同社は現在現金が増えていると指摘し、2008年には340億米ドルの現金があったと指摘した。

シカゴでは経済を切り詰めて再構築するのではなく、チェンバース氏は、バーチャルミーティングに独自のテレプレゼンスシステムを使用することで、7億5000万ドルから年間2億4000万ドルへの旅費を削減すると発表した。同社は今年15億ドルの年間コスト削減を見込んでいる。同社の最新の主な動きは、今年初めにフリップ・ビデオ・カメラのメーカーであるPure Digital Technologiesが購入した家電市場である。チェンバースはカメラをビジネスツールとも言いました。彼は韓国のシスコ社員のための簡単なビデオメッセージを録画してアップロードし、配信し、結局それを韓国語に翻訳することができました。シスコの関係者は、昨年の自動ビデオ翻訳ソフトウェアの計画を発表し、20の初期言語で今年下半期に出荷すると発表した。

シスコは管理構造をトップダウンChambers氏によると、いくつかの幹部が一連の協議会による意思決定をコントロールしているという。数年前にシスコを運営していた10人から、今日では750人が意思決定ボードや評議会に関与しており、その数はまもなく約3,100人に増加します。しかし、Chambers氏は、シスコがビデオやその他の製品で大いに進めてきたプロセスであるコラボレーションとチームワークが常に機能するとは限らないことを警告しました。

「私の過ちは、私があまりにも遅く動いたときはいつもありました」とチェンバーズは言いました。 「あなたのチーム全員が同意するまで待っていれば、おそらく遅すぎます。」