ハワードは、米国証券取引委員会に提出した2000年のエンロンのフォーム10Kを故意に故意に起訴し、起訴と嘆願に従って契約。 DOJは2000年1月、EBSが正式にEnronの最新「中核」として一般に公開したと発表した。 2000年第4四半期までに、EBSは大幅な収益を上げていなかったとDOJは指摘している。
Howard氏は、彼と他の人たちEBSとエンロンは、収益を生み出す大規模な取引がなければ、EBSは発表された目標を大幅に逸してしまうだろうと認識していました。 EBSは収益はほとんどありませんでしたが、ブロックバスターとビデオオンデマンドサービスを提供する契約を締結していました。この契約では、将来的に数億ドルの収益が見込まれていました。
ハワード氏は、EBS EBSの2000年第4四半期のブロックバスターとの合意により、将来の予想利益の一部を予約するように設計された "プロジェクトブレイブハート"と呼ばれるトランザクション。
EBSのハワードらは、小規模のビデオオンデマンド企業2000年11月、同社にEBSの合弁事業パートナーとしてEBSが利益目標を達成できるように頼んだ。 EBSの監査役であるArthur Andersenは、おそらくEBSのプロジェクトブレイブハートからの利益の承認に同意していないことを知ったとDOJは述べた。ハワード氏は、小規模のビデオ・オン・デマンド技術企業が2001年第1四半期にジョイントベンチャーを終了することを意図していたことを知っていた.DHJは、計画をアンデルセンに知らせなかったと裁判所に語った。彼はビデオオンデマンドの会社に、最初に議論したように第1四半期には買収できないことを学んだことを知らせなかった。
その後、EBSはジョイントベンチャーに対する持分の一部を売却し、5300万ドル2000年第4四半期のこの取引から利益を得た。プロジェクトブレイブハートは、EBSが損益目標6,000万ドルを達成するためにこれらの収益を収益として間違って記録することを可能にしたとDOJは述べている。
2005年11月、ハワードはコンスピラックワイヤー詐欺を犯して本や記録を偽造すること。正直なサービスのワイヤー詐欺を含むワイヤー詐欺、本や記録を改ざんすること。 2006年5月、ハワードは彼に対する告発の有罪判決を受けたが、第5巡回控訴裁判所の判決により、判決前に棄却された。
DOJはその後、起訴からの正直なサービス詐欺行為を取り除き、ハワードを含む多くのEBS従業員に対する料金は、2003年3月、エンロン・タスクフォース（Enron Task Force）によって最初にもたらされました。連邦検察当局と代理人チームが結成されましたエンロンの崩壊に関連する事項を調査する。