The Refractive Thinker Vol. I: Chapter 10 Dr. Cheryl Lentz F
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大手雑誌の出版社は、新しいメディア「ラム
」を生き残るための古いメディアのジレンマを解決するために結合しています。そして、すぐに共同店舗を開く予定です。彼らのデジタル製品を売る。 Time、CondéNast、およびHearstは、Observerによると、このiTunesスタイルの雑誌ストアに参加するパブリッシャーの一人ですが、詳細は不明です。iTunesに持って来る
雑誌は食料品店やボデガで販売されています。ニューススタンドでさえ他のものをたくさん売っています。なぜペンデジタル雑誌を自分の市場に持ち込むのですか?店舗を既存のデジタル店舗の別館にする。出版社はまだデジタル雑誌を直接販売することができますが、彼らのコンテンツは、買い物をしている場所で偶然に遭遇しやすくなります。
コンテンツの再考
デジタルは印刷物とは違う世界です。マガジンは、ウェブブラウザを内蔵しているため、関連するサイトや記事に自分自身でなくてもリンクできます。読者のコメントは恐れず、奨励されるべきである。マルチメディアは豊富でアクセスしやすいはずです。
礼拝の中止印刷
古いメディアは伝統的に新しいメディアが印刷物の売り上げをいかに悪化させるのか嫌っていますが、この新しいベンチャーは出版社の遊び場です。
アーカイブを簡単にする
デジタルメディアに関する最良のものの1つは、小さなパッケージにたくさん保存できるということです。ユーザーがコピーを削除して再度ダウンロードする必要があっても、過去の購入に簡単にアクセスできる必要があります。
貪欲にしないでください
雑誌の購読は、あなたが提供する汚れていますインサートに印刷された割引のいずれかを使用してください。出版社は、おとぎ話を飛ばして、これらの揺るぎない価格を提供する必要があります - 私は毎年の加入者にニューヨーク市の問題を50セントと考えています。また、別のアイデアがあります:読者がアップグレードを決める場合は、スタンドアロンの「ニューススタンド」コピーの価格にサブスクリプションのコストを見積もってください。